张春燕

摘要：笔者针对信息时代下，图书馆的管理创新提出了几点自己的思索，希望对于高职院校的图书馆管理有所帮助，提升管理水平，进而促进高职院校的发展。

关键词：图书馆管理；高职院校；模式创新；网络信息

笔者从信息资源以及管理员两方面进行了分析，详述了高职院校图书馆管理创新的路径。

一、数据、信息处理的创新路径

1.1 精简部门，明确职权

数据与信息处理是对海量数据和信息的录入、查找、管理等等，这需要不同部门的参与，图书馆是信息的汇合，大量信息和数据其实是由不同部门进行处理的，在这种情况下，就必须强调对部门的管理，只有部门之间能够明确各自职权，并且以相对集中的方式集中职权，才可能实现创新数据、信息管理。要做到这一点，需要打破传统的管理结构，首先从管理结构上进行创新，笔者的建议是精简部门、明确职权。这样做首先可以提升效率，将类似的工作进行整合，避免一种工作经过两个甚至以上部门处理，提高图书馆管理的效率，纵向管理耗费的资源较多，同样的事经过多种无意义的重复，最终只是减少了流通和管理的效益，加重了程序的繁杂，图书馆管理结构应该是以横向管理为重，各部门之间处理不同事宜，垂直管理，在管理结构确定后，要明确各部门职权，摒除传统的分散管理、重叠管理，建立新的规章制度确定权责，尽量消解掉各部门之间管理业务的隔阂，加强各部……