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内容创业的风口逻辑

2017-09-09吴晓波

中国经济信息 2017年14期
关键词:短板内容能力

做内容创业的人往往能快速到达某个市场领域。如果该地出现“大油田”的话,他们通常是第一批到达的人。但到了之后,能不能挖到最大的油井,这是个问题。

内容创业这三年,我比以前十几年都要辛苦。

很多人说内容创业变成了新风口,是头猪都能飞起来。但你要知道当踏上第一步,你已慢慢变为一个创业者,一个企业家。这种职业化的身份将慢慢替代你爱好者的身份。而当我们需要用商业逻辑来看待你热爱的事时,风险就非常大。

四件事越做越难

内容创业,有四件事越往后面走就越难。

第一件事,你要有持续生产的能力。写一篇点击量10万+、100万+的文章并不特别难,难的是你每天都干。当任何事变成每天都要做的时候,你就会发现非常寂寞和枯燥。

德鲁克曾说过,真正卓越的企业往往是波澜不惊、枯燥和乏味的。没有任何一家企业能永远保持亢奋,那些造就了伟大企业的企业家每天都愁眉苦脸,埋头做一些很枯燥的事。而很多人却总想欢快地把事办了,这不靠谱。当你需要在一个特别窄的小门类中每天持续提供内容,这时内容的结构化能力已大于你的写作和内容创造能力。

第二件事,内容的产品化能力。单纯一个好文章、好视频、好音频并不构成变现能力,你需要把这些内容变成产品,这就是所谓的产品化能力。

变现大于天。内容本身并不具有商业的变现性。它最早的变现能力就是广告变现,而当有了互联网,特别是过去一年多所谓的知识付费兴起后,内容创业便焕发出新的可能性。……

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