于磊

[摘要]国际项目的顺利进行与各个企业和单位的发展有着直接的联系，因此为了更好地保证国际项目的顺利开展，在进行项目管理的过程中要将风险管理意识应用于其中，最大限度地避免项目中存在的风险问题，从而保证经济效益以及社会效益的实现。在进行国际工程项目风险管理的过程中，要积极地针对工程的进度、质量以及资金等各个方面进行综合性的分析和管理，在实际应用中表现出来系统化和综合化的特点，文章中将对相关问题进行阐述，以供参考。

[关键词]国际项目；风险管理；工作要点

[DOI]1013939/jcnkizgsc201726090

如今世界经济发展迅速，经济全球化已经成为发展的主要趋势，我国各个企业和单位在国际工程中的接触面不断广泛，因此所面临的市场竞争也更加激烈。在市场中我国企业发展中获得了很好的发展机遇，当然风险问题也同时出现。国际市场非常复杂，在发展中很容易出现风险因素以及各种问题，让整个工程项目管理中充满了不确定性。如果国内的企业还是依照传统的项目管理模式进行国际工程的建设，那么将会受到非常好的影响，因此对风险问题进行创新性应对，实施高效率的控制和管理是必要的，要积极主动地面对风险问题，对风险中的各种问题进行优化处理，从而保证企业安全、可靠地实现总目标。

1国际项目中存在的风险

11自然环境风险

自然环境中遇到的风险主要是与我国国际项目中承……