文|刘芹

晨兴资本刘芹：融资最好的时间窗口是这几个月

文|刘芹

刘芹

创业公司最多只能试错三次

小公司融钱非常的困难。每一个铜板的价值对我们来说都是稀缺的。

钱少了会怎么样？我们没有那么多可以犯错的机会。柯达这样的公司，哪怕当年使了这么多错误的昏招，还延续了十年，即便倒台了也还卖了十几亿美金的专利费。

本质上，创业是一件败率非常高的事情，因此我们鼓励创业者坦然面对失败。但这并

不意味着我们可以无成本地试错。从我个人的经验来看，一个创业公司，最多只有三次犯错的机会，犯完之后，这个公司就挂了。

就那么点钱，又只有两三次的试错机会，怎么能够破局呢？对于小公司的战略规划，我有两点建议：1、要破局一定要做减法。专注是小公司抵抗大公司最有效的方法。2、不要担心这件很小的事情没有人看得上，关键是愿景要足够大。也就是说，当下做的很小的事情，跟愿景之间必须是高度关联的。

专注是创业公司最稀缺的资源。

我有时候跟很多公司CEO在聊，他们就说今年的商业目标有几个，一二三四五。我说：如果只允许你干一件事，你选择哪一件事？他说：没那么想过。我说: 没有那么想过就有问题。为什么？互联网公司和很多行业有一点不一样：它是一个早期做减法，不断试错，验证商业模式之后；后期再做乘法，用互联网杠杆优势，实现网络效应的过程。做减法会带来什么好处呢？第一，资金最容易发挥出效果，不会被浪费。……