张金秋

抓典型是大庆油田的优良传统，是推动工作的重要举措。大庆油田矿区服务事业部物业管理三公司东风供热分公司十分注重抓典型、树样板这一优良传统，近年来，按照“抓出特色，显示亮点，新老并重，以点带面”的思路，注重典型管理、典型宣传、典型作用发挥，涌现出了以孙立庆、王志业、刘铭、孙宁江、侯隆庆等为代表的一批工作业绩突出、具有一定影响力的先进典型，为提高供热管理水平，树立良好的物业品牌，为企业可持续健康和谐发展增添了动力。

选准典型

发现选准典型是培养典型的基础。分公司从健全机制、突出一线入手，紧密结合行业特点，不断发现选准用户满意、职工信服、社会认可的各层面典型。健全工作机制，坚持层层抓典型。典型选树是一项全面的系统工程。分公司将典型工作作为干部考核、“四好班子”评比的一项重要指标，引起干部员工高度重视和参与，形成了领导带头、上下互动，班组为主、横向联动，全员齐抓共管的新格局。2016年年初以来，为了使典型工作有目标、有措施、有抓手，明确了分公司党总支书记为典型培育选树工作第一责任人，完善《典型选树工作方案》，明晰典型工作思路，理清老典型提升方向和措施、新典型培养重点和方向。结合行业特点，突出一线抓典型。典型是时代精神的体现，只有顺应时代要求，突出重点，服务大局，才能更好地发挥典型引领作用。分公司把选树具有鲜明时代特征的典型，作为企业文化推进各项重点工作，充分发挥先进典型为公司发展凝聚人心、加油鼓劲、鞭策激励的保驾护航作用。……