李俊英

【摘 要】要充分发挥薪酬激励的作用，企业必须建立合理的薪酬激励作用，企业必须建立合理的薪酬激励制度，制定公正的薪酬标准和有效的措施。薪酬激励机制已成为现代人力资源管理工作的重要组成部分，它对提高企业的竞争力有着不容忽视的作用。员工所得的薪酬既是对其过去工作的肯定和补偿，也是他们对未来努力工作得到报酬的预期。对于员工，薪酬不仅仅是自己的劳动所得，也在一定程度上代表着自身的价值，代表企业对员工工作的认同，甚至还代表了员工个人能力、品行和发展前景。所以，薪酬激励不单单是金钱激励，实质上已成为企业激励机制中一种复杂的激励方式，隐含着成就激励等。员工期望通过积极表现，提高自己的工作绩效和争取薪酬的晋升，以此体验到自我价值实现感和被尊重的喜悦，从而激发他们的工作创造性。

【关键词】薪酬；激励；效应

【中图分类号】G627 【文献标志码】B 【文章编号】1671-1270（2017）36-0021-03

一、引言

科学有效的激励机制能让员工发挥出最佳的潜能，为企业创造更大的价值。激励的方法很多，但是薪酬可以说是一种最重要的、最易运用的方法。企业员工薪酬激励程度是指企业通过一系列薪酬政策对其员工工作激情和创造潜能的激发程度。在员工的心目中，薪酬不仅仅是自己的劳动所得，它在一定程度上代表着员工自己的价值，设计和实施一个具有激励作用的薪酬体系，对企业管理效率的提升具有不可估量的促进作用，更是人力资源管理提升的一个重要方面。……