王建佰

摘要：由于施工企业的特殊性，一般周期较长，跨年度，特别是项目到了收尾阶段，更需要对已完工未结算进行管理。本文通过对已完工未结算的概念进行阐述，进而分析已完工未结算的形成原因和已完工未结算项目对施工企业造成的潜在风险，同时也提出相应的控制措施，减少施工企业的损失。

关键词：施工企业；完工未结算；管理

一、已完工未结算项目的概念

施工企业，执行《企业会计准则――建造合同》准则，在执行建造合同的过程中，使用“工程施工”与“工程结算”两个特殊的会计科目，“工程施工”-“工程结算”形成的借方差额为已完工未结算，反映企业建造合同已完工部分但尚未办理结算的价款总额。

根据以上公式，进一步细化和分析如下：

工程施工-工程结算

=（开累合同成本+开累合同毛利）-开累工程结算

=（开累合同内成本+开累合同外成本+开累合同毛利）-开累工程结算

=（合同内开累已完工成本-合同内开累已结算）+（合同外开累已完工成本-合同外开累已结算）+开累合同毛利

合同外开累已完工成本里，主要由两部分组成，一部分是得到业主同意和确认，施工单位确认的实际发生成本，一部分是还没有得到业主的同意和确认，施工单位自行确认的已发生的成本，这部分后期要与业主沟通确认，最终的金额取决于业主的认可，收回的金额具有不确定性。

二、已完工未结算项目形成的原因

（一）已完工未结算形成的主观原因

1.执行建造合同会计准则