张潆亓

摘要：在市场经济条件下，企业财务风险的存在直接影响着财务管理实务工作的开展，也影响着企业的健康发展。因此，财务管理实务要有效开展，就应该建立在财务风险防范基础之上。而风险防范从风险来源与特征出发，在正确预测与衡量风险的前提下，施以科学的防范与控制，从而完善风险管理机制。对于财务管理实务而言，在损失最大化减少的情况下，还能为企业创造最理想的效益。

关键词：市场经济；风险防范；财务管理

财务管理即是基于整体目标而实现企业的综合管理，包括对资金使用和流向的决策、控制等方面的综合管理。企业财务管理能够为决策者提供具有时效性、准确性、真实性的金融信息，其最终目的旨在实现企业产值、企业利润和企业价值等方面的最大化。因此，企业财务管理状况直接影响着企业发展。只是如今国内对财务风险管理与防范的手段依旧显得较为落后，对基于财务风险防范的财务管理实务进行研究与分析具有重要的意义。

一、企业财务管理实务发展前沿

在企业的财务管理实务中，会涉及到多个方面的内容，涵括资金筹集、资金投放、计划控制、采购付款管理、资金结算、应收账款管理、现金管理、财务分析、税收管理、保险管理与金融风险管理等等。而根据有关数据调查可知，在上述多项财务管理实务内容中，资金结算所占比重最大，营运资金管理（存货与采购付款管理、应收账款管理）的比重也比较大，然而保险管理、税收管理、现金管理以及金融风险管理等所占比重却较小。也由此可见，企业对资金结算管理与营运资金管理给予了足够的重视。而其他财务管理实务内容虽然所占比重较小，但是企业对其投入力度也在渐渐加大。在企业财务管理实务发展前沿的研究中，能够发现财务管理实务内容发生的一些变化，而这些变化呈现向前发展的趋势[1]。

只是在财务风险管理方面，当下国内尚有很多企业对财务风险防范的力度不足，其财务风险控制手段依旧较为落后，直接制约着企业的良好发展。这也使得企业财务管理实务发展前沿的相关研究是目前颇受关注的热点，基于财务风险防范的财务管理实务也是企业发展过程中的重要内容。

二、企业财务管理实务中的风险来源分析

企业财务风险作为一种客观存在，只能对其予以防范与控制，并不可能对其进行完全消除。财务风险发生在企业运营各个环节之中，其主要风险来源具体如下：

（一）筹资环节的财务风险

在企业的筹资环节中，若没有做出正确的筹资决策，则会面临着财务风险问题。如今企业发展规模在日益扩大，在这个过程中必须从各种渠道中筹资，以获得足够的资金投入，从而进一步扩大企业的生产规模，并在日益激烈的市场竞争中获取更大的市场份额，提高企业的综合实力，也增强其在以后的市场竞争中长足发展的良好能力。只是在筹资时，资金来源渠道多种多样，带来较大收益的同时，也隐藏着各种风险。有的企业在风险评估方面能力不足，使得资本结构和自身实际情况不相符合，也就使得筹资环节中存在极大的财务风险[2]。而且筹资决策环境一旦出现变化，或者出现金融衍生品，那么也会使得企业的筹资环节产生极大的财务

风险。

（二）投资环节的财务风险

企业一般需要在投资环节对市场环境与即将投资的项目实施事前的全面分析与科学评估，从而明确其中蕴含的财务风险，进而采取措施排除外部投资带来的干扰因素，最后选择最好的投资对象及投资项目。只是在实际的企业投资环节中，一些企业并不能对自身投资盈利实施定性化与定量化的客观分析，也就没能让企业的实际收益满足预期要求，同时也面临着极大的财务风险。另外，若企业在生产流通环节中出现产品积压问题或者赊销问题，都将产生财务风险威胁着企业发展。

（三）利润分配环节的财务风险

一些企业在资产核算工作中，没有严格根据会计准则进行操作，在下一年资金预算的财务计算工作中没有考虑到市场物价情况，也没有结合具体投资方案来进

行[3]。因此，企业利润分配会存在较大的误差，影响着企业的职工凝聚力，也影响其未来的发展，产生了极大的收益分配财务风险。

三、企业财务风险的具体问题

（一）理财活动难以适应外部经济环境的变化

企业外部经济环境比较复杂多变，比如国民经济整体的发展形势、各行各业景气度、市场通货膨胀程度的变化、国家信贷政策与外汇政策调整、银行汇率与银行利率波动等等。然而企业财务活动却必须处于一定环境之中，同时受其影响与制约。因此，企业理财环境的复杂多变是其产生财务风险的重要外部原因，具有较强的难以改变性、难以预见性，直接影响着企业发展过程中的财务管理实务活动。

（二）资金结构缺乏合理性，资产负债率较高

企业各种资金的构成与相关比例关系就是企业的资本结构，但是当下企业普遍面临着资金结构不合理的问题，而且银行贷款过多，资产负债率比较高。究其原因，企业在扩张规模时的速度过快，没有充足的流动资金，使其银行借入资金增加，产生借款费用，导致财务风险的发生[4]。再加上企业在扩张生产规模的过程中，出于生产需要和流动资金的限制，一定会占用供货企业的资金，使得企业资产负债率在一定程度上上升。若供货方索债比较紧迫，则会导致企业的财务风险加剧。

（三）企业的垫资与赊销比重逐渐上升

当下许多企业为了加大销量与提高产值，会不断扩大其市场占有率，多采用垫资与赊销等方式进行产品销售，不合理地承揽工程。站在财务会计核算的角度，可知企业虽然可以获得利润提升的效果，却也忽略了商业信用的重要性。盲目地采用垫资或赊销方式开展产品销售，会产生过多的应收账款，而且长期无法收回的应收账款比重不小，对企业资金周转造成了极大的负面影响，严重时甚至导致企业破产。

（四）內部控制制度不完善，管理者风险意识弱

在企业管理系统中，内部控制制度是十分重要的组成部分。但是当下一些企业即使建立了内部控制制度，也没有予以充分的完善，还缺乏足够的执行力度。尤其是部分企业将管理和监督进行融合，没有健全的资产损失责任追究机制，财经纪律缺乏严谨性，无法发挥应有的约束作用，极其容易产生财务风险。

另外，国内很多企业长期处于低风险的运营状态，使其管理人员的风险意识逐渐减弱，甚至有人认为在管好资金和用好资金的情况下，不会发生任何财务风险。但是财务风险是一种客观存在，只要企业发生了财务活动，就一定会伴随着财务风险。

四、财务管理实务中的风险防范策略

（一）增强企业管理者的风险意识

企业一直以来都是自主经营，且自负盈亏和独立核算的一种经济实体，必然会承担一定程度的经营风险，尤其是财务风险。企业必须注重风险意识的树立与强化，制定科学合理的应对方案，在有效准备的基础上，对企业外部环境与内部环境进行全面科学的分析，针对其复杂多变的特点，结合实际情况，创新性地提出多种应变策略，从而对经营管理策略予以适时调整，以提升企业的应变能力，促使企业跟得上复杂且多变的外部经济环境[5]。

（二）对投资与资金计划进行科学合理的制定

对于企业欲要投资的新项目，财务管理部门必须准确测算其资金需求，避免建设时的资金需求超出财务预算，防止新项目在还没完成时就存在资金缺口。企业生产经营过程中，应该强化现金流量的科学管理，对款项收支进行严格合理的控制，规范地根据计划进行原材料的采购，并科学地组织企业生产与经营活动，进而减少企业的库存积压。这不但利于将企业的流动资金周转速度控制在合理的范围内，也可以有效减少流动资金的不合理占用。另外，财务部门在年初进行年度预算时，要对接下来整个年度的现金流量进行预测，对各种融资渠道与融资方式进行充分利用，事先准备好科学的融资方案以待弥补资金缺口。

（三）负债结构合理化与扩展规模适度化

企业应该对负债各项因素进行全面考虑，制定负债计划之时，要确定具备有效的还款保证，而且企业的流动资产和流动负债的流动比率应该保持在安全的2：1流动比率内。企业要根据实际需要对短期借款和长期借款進行合理安排，避免还款期太过集中而影响自身商业信用与生存资本。企业必须将负债总额与资产负债率控制在合理的范围内，比如负债率最佳范围应该不超过60%，实现适度负债，科学衡量资金结构的合理性，要使得负债比率符合企业实际情况，实现财务风险和效益的最佳组合。

（四）完善企业财务管理中的内部控制制度

要切实防范财务风险，做好财务管理实务工作，则企业应该完善内控体系。第一，构建财务风险预警系统，强化财务指标的检测环节，特别是对资金链安全造成重要影响的应收账款等科目。有条件的企业可以引入科学的财务软件，利用计算机技术对各种财务数据进行科学的判读，及时预警财务危机。第二，明确财务风险监控体系的执行情况，强化财务审计监督的相关工作，制定岗位责任制度，明确监控职责并将其执行到位，并将责任落实到人。

第三，建立财务风险防范应对机制，针对具体的风险问题制定科学对策予以有效解决，进一步优化财务风险防控效果。第四，有效运用企业资源管理计划（ERP）提高企业财务管理效率与财务风险防范水平[6]。ERP是企业管理思想的一项基础，是在现代信息技术支持下的一体化管理机制，能够实现企业资源的合理管控，也能让财务管理以及会计核算的执行可靠性更高。另外，资料也可以进行实时更新，促使财务管理者及时掌握企业的经济环境情况、对外资讯信息等，并为企业决策者提供集成化的真实性信息支撑，能很好地消除决策环节的财务风险因素。财务管理者也可以利用ERP对资金预算规划进行有效控制，在进行资金预算使用情况的分析时，还可以准确了解预算和实际情况之间的差异，提高企业财务管理实务工作中的风险防范水平与效率。

五、结束语

总而言之，在社会快速发展与市场竞争日趋激烈的经济环境下，企业不但面临着紧张的竞争局面，也面临着不断加剧的财务风险问题。一直以来，在企业发展过程中做好财务风险防范都具有十分积极的意义，尤其是对于财务管理实务而言，在做好风险防范的基础上，能够为企业健康发展提供更可靠的保证，创造更理想的经济效益。

参考文献：

[1]李永利.分析企业内控管理与财务风险防范手段[J].财经界（学术版），2016 （24）：219-322.

[2]江瑶.关于企业财务管理、内控机制建设和风险防范分析[J].新经济，2016 （21）：14-15.

[3]贝静燕.基于风险防范的财务管理工作的强化[J].中国管理信息化，2014 （18）：28-29.

[4]卢亚男.论加强财务管理和防范财务风险对单位发展所起的作用[J].现代商业，2014（20）：227-228.

[5]刘永满.企业财务风险的防范与管理控制[J].产业与科技论坛，2013（02）：218-219.

[6]陈洁.企业财务风险的成因及防范管理分析[J].经济研究导刊，2010（19）：87-89.

（作者单位：大连财经学院 风险管理与内部控制研究中心）

（指导老师：张桂杰）