项目管理在建筑工程管理中的应用分析
2017-08-31许洪涛王冬青
科教导刊·电子版 2017年20期
许洪涛 王冬青
摘 要 项目管理在建筑工程管理中有重要的价值,可以满足现代建筑工程的实际管理需要,有效降低现代建筑工程管理成本,满足了现代建筑工程的发展趋势,应当在建筑工程领域广泛的推广使用项目管理的方法策略。
关键词 项目管理 建筑工程 应用策略
中图分类号:TU71 文献标识码:A
项目管理是建筑工程管理的发展趋势,应当结合现代建筑工程的特点,充分认识项目管理应用的特点。本文主要分析项目管理应用于建筑工程管理的内容、特点、应用策略等问题。
1建筑工程管理中项目管理的内涵
1.1项目管理的概念
项目管理是管理学的重要思想和方法论,它主要由项目负责人在相关项目法的指导下,围绕着项目的规划目标,结合项目工程的目标体系,使用科学的管理方法,全面细致的掌握工程的进展情况,制度并实施有效的管理计划并实施管理。首先,项目管理着眼于项目的全过程进行管理。其次,项目管理要求全面协调项目施工的内外部因素环境。第三,项目管理的目的是提高管理效率,保进项目工程在效的成本控制中顺利的实施。第四,项目管理与传统的管理方法相比,可以全面提高工程的管理效率,更好解决工程运行中的实际问题,实现资源的统一调配,满足现代工程的决策与管理需求,实现了高效管理的目标。
1.2项目管理应用的特点
项目管理与传统的工程管理的最大差别就是高效性,它不仅符合了现代项目工程技术快速发展的趋势,而且有效的解决了项目管理中成本虚高与达不到工程要求的问题。……
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