林新奇，丁 贺

(中国人民大学 劳动人事学院，北京 100872)

人岗匹配对员工创新行为的影响机制研究
——内部人身份感知和创新自我效能感的作用

林新奇，丁 贺

(中国人民大学 劳动人事学院，北京 100872)

文章以科研设计单位为研究对象，构建人岗匹配、内部人身份感知、创新自我效能感和员工创新行为之间的关系模型，并通过多元线性回归对模型进行实证。研究结果表明：人岗匹配正向影响员工创新自我效能感和创新行为；内部人身份感知调节人岗匹配与创新自我效能感和创新行为之间的关系；员工创新自我效能感部分中介人岗匹配对员工创新行为的影响，并且中介内部人身份感知对人岗匹配与员工创新行为的调节作用。

人岗匹配；内部人身份感知；创新自我效能感；创新行为

林新奇，丁贺.人岗匹配对员工创新行为的影响机制研究——内部人身份感知和创新自我效能感的作用[J].商业经济与管理，2017(7)：37-44.

一、 引 言

在全球化、信息化和知识化日益加深的今天，组织为赢得核心竞争优势，占领市场先机，需要不断地在技术、产品和业务等方面进行创新，以最快的速度开发出新的产品或提供创新性的服务，最大限度满足客户需求。中国共产党第十八届中央委员会第五次全体会议提出“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，且将创新发展作为我国“十三五时期”的首要议题。在宏观政策下，各组织只有坚持创新驱动发展理念才能实现企业的可持续发展。……