杨伟

[摘要]在经济发展一体化和市场化不断加深的大环境下，企业越来越重视财务风险的识别和控制。以YT建筑业公司为研究对象，分析其财务风险来源，以及在财务风险管理方面存在的问题：财务管控分散，内部治理薄弱，缺乏有效的风险预警机制，并提出相关对策建议：加强财务集中管控，完善内控系统，建立财务风险预防机制，以期将YT公司的财务风险控制在合理的水平内。

[关键词]财务风险；财务风险控制；建筑业

[中图分类号]F27

[文献标识码]A

[文章编号]2095-3283（2017）06-0110-03

一、研究背景

经济一体化的逐渐加深和市场经济的快速发展，使建筑公司面临更多的财务风险，想要使企业可持续发展必须寻找建筑企业的问题和可能面临的财务风险，加強对财务风险的防范。利用财务危机预警识别企业的风险，进行安全有效的投资，使企业管理层能够充分了解企业可能面临的风险，从而加强企业内部的财务风险控制，有效地防范风险和降低风险发生的概率，使企业可持续地发展，对市场乃至整个社会经济的积极发展都具有重要的意义。

二、YT建筑公司财务风险来源

（一） YT建筑公司概况

YT房地产开发有限公司于2003年5月成立，注册资金为5000万元人民币，坐落于T市，公司类型为有限责任公司，拥有国家二级房地产开发资质，年房地产开发和施工能力在20万平方米以上。该公司主要经营范围为房地产项目开发、销售以及物业管理等，具有质量保证管理体系。经过多年的发展，该公司在T市内多处地段陆续开发了多个住宅项目，且都已售罄。……