贺文

从销售硬件到解决方案，飞利浦正在用创新实现转型。

对于拥有超过120年历史的飞利浦公司来说，“再出发”就是创业。2014年，飞利浦把照明业务（飞利浦照明 Philips Lighting）分拆出来、独立在欧洲荷兰的阿姆斯特丹证券交易所上市，而飞利浦公司聚焦于医疗健康产业。

Jeroen Tas在2017年2月被任命為飞利浦首席创新与战略官，在他看来下一代的有关健康科技的解决方案很大程度上是由数据来驱动的，而人工智能将是一个核心技术。“机会”和“创新”双双活跃的中国市场，正是转型中的飞利浦相当看重且看好的“试验田”。Jeroen介绍，飞利浦已经在中国建立了一个专业的数字化创新团队（China Digital Innovation），在全球化创新平台和技术的支持下，整合公司跨部门资源，为数字化产品或解决方案进入中国市场提供针对本地化需求的数字化技术支持，加速业务集团的数字化产品和解决方案更快进入中国市场。

Q： 飞利浦正在向健康科技的“整体解决方案提供商”方向转型。在战略实施上，在市场和渠道方面有什么创新的策略？

A： 飞利浦具有深刻的消费者洞察和丰富的临床经验，这使得我们能更好地把握个人健康与专业医疗融合所带来的巨大机遇。在消费市场，我们拥有强大的消费者基础，每年售出2.5亿元个人健康产品。此外，我们在患者监护领域全球领先，2015年，全球有2.75亿人使用飞利浦患者监护仪。我们在医疗影像领域也非常强大，全球1.1亿人使用飞利浦X光诊断设备；我们为医疗机构管理了21千兆图像数据用于研究；……