刘菲菲+李长友

摘要：在这个电子信息产业蓬勃发展的时代，建筑行业相较而言丝毫不逊色。但是随着城市化的快速推进，建筑工程的管理过程显现了些许不足之处，如人们只注重成本问题而忽视质量安全等。本文就如何保证建筑工程行业的健康发展，从其现状出发而展开讨论。

关键词：建筑工程管理；现状分析；控制措施

管理是任何组织都要进行的一项活动，它可以使行动变得更有效率。在建筑工程行业中，有效的管理至关重要，因此在新时期下，建筑工程管理应该有新样貌。细化管理各项工作，用严谨的科学态度执行任务，不断学习、吸收先进可行的管理思想，在实践的基础上创新，这样会将建筑工程管理推入一个新的发展阶段，在未来创造无限可能。

1.建筑工程管理的现状分析

在我国，建筑行业发展势头愈加猛烈，使得其成为我国经济的支柱产业。但是正因为建筑行业过快发展，以致忽略管理上问题，使其管理水平发展缓慢，与当今社会所要求的精细化管理差距甚远。

1.1建筑工程管理安全意识淡薄

追求利益最大化是企业的根本目标，为达到这一目标，很多人都会忽视安全问题。在我国很多建筑企业中，安全施工仍旧只是口头上的工作。尽管国家已经出台了关于安全工作的政策，但是在真正实施过程中，关于安全生产的投入资金很少。这种只重得利，轻安全质量的管理经营模式，会破坏相关规章制度，更会导致严重的工程事故。……