李凤莲

摘 要：加强事业单位内控制度建设，能够有效增强事业单位的经济竞争力与市场影响力。本文主要针对事业单位内部控制制度存在的常见问题和对策展开深入的研究，以供相关人士的参考。

关键词：事业单位 内控制度 存在问题 对策

一、事业单位内部控制制度的现状分析

（一）内部控制意识较为薄弱

一些事业单位缺少对于财务管理工作的高度重视，对于资金使用效率更是漠不关心，明显缺少对于内部控制制度的正确认识，造成了事业单位财务管理工作的盲目性、随意性。同时，一些事业单位在内控工作中呈现出明显的形式主义，对内控制度的执行力度严重缺失，难以充分体现内部控制的积极作用。

（二）财务管理制度较不完善

从目前事业单位内部财务管理制度来分析，一些事业单位制定的财务管理制度与财务管理工作较不符合，出现了较大的差距，一些岗位人员并没有充分了解财务管理工作，进而使事业单位内部控制与管理工作存在着较大的盲目性，严重阻碍着内部控制的实施，所以很难取得良好的内部控制效果。

（三）缺少合理的评估程序

风险评估程序是事业单位能够在经营过程中准确识别和分析与内控目标相关联的风险，并以此来制定相应的风险防范措施，并且对风险进行实时追踪评估。然而一些事业单位的风险评估程序较不合理、科学，缺少高度的风险管理观念，一定程度上很难提升事业单位风险预警、识别、分析以及防范的内控能力、而且一些事业单位风险管理部门缺少对风险正确认识，在经营过程中发生的风险难免应接不暇、无从下手。……