张启彬

摘 要：基于上海长江智能数据技术有限公司的基本情况，本文就信息化技术在企业管理当中的应用进行了探讨。首先简单论述了在ERP体系之下的企业预算管理背景，并在此基础上，分析了在ERP体系当中进行预算管理活动的控制设计重点。

关键词：ERP体系 信息化技术 预算管理 设计应用

ERP（企业资源计划），它是当代企业管理过程当中所运用到的重要方法与思想，它是将客户与市场来作为向导，开展企业内部资源与外部资源的优化设置。达到信息、资金、物流、业务流、价值流的科学化整合。让企业综合了市场、销售、客户、计划、生产、采购、信息、财务以及业务流程等众多重要内容。预算管理是企业在发展过程当中针对事前、事中、事后所进行的综合管理手段，是综合战略化、系统化思想为一体的中国现代大中型企业管理模式，企业可以凭借对预算目标的分析、明确、执行以及考核，从真正意义上，实现企业的发展和协调，从侧面提升企业经济效益，增强企业的核心竞争力。

一、ERP环境之下的企业预算管理背景

在上海长江智能数据技术有限公司进行预算管理的过程当中，预算松弛现象一直没有得到较为妥善的处理。分析造成这一现象的原因，主要是企业在开展预算管理的过程当中，存在有过多人为因素，这些人为因素没有得到有效的控制。但是在ERP系统得到推广普及之后，让企业所开展的预算管理全面科学化创造了可能。

通过财务来作为企业预算管理核心正是ERP系统对事前、事中开展思想控制的一大重要手段。……