从生活类、教育类和专业出版，到多媒体与AI，出版业在过去十年失去了不少阵地。

編者按：7月11日，以“深化转型、创新发展”为主题的第七届中国数字出版博览会在京举办，在论坛上，当当网CEO李国庆发表了题为“数字出版新形态，出版界亟待夺回丢失的阵地”的演讲，探讨了出版业已经失去和正在失去的数字出版领域。以下是演讲全文，有删节。

当当引领行业变革十七年

当当网创立17年了，走到今天，好多出版社的同仁对当当又爱又恨，我也不知为什么爱，也不知道为什么恨，我带着这个题目来与大家探讨。

爱什么？恨什么？折扣战，价格战。爱的还是推动纸书的增长。大家知道，我国台湾地区的出版业，在三年前纸书的销售额已经下滑了三四成。原因其实很简单，就是人们获得知识的方式变了。而我们大陆市场情况如何？纸书还在保持增长。从去年的开始，过去十几年大陆的出版业一直保持着约10%的增长。但是我们都知道，这种增长是靠定价增长推动的。

中国图书定价有两个观念一直没变，第一，太便宜；第二，涨幅太快。原来19.80元的图书现在都进入了58元时代。这个观点我讲了五年，终于，从前年开始，我们大陆的纸书销售册数增长10%，这是非常可喜的。

大陆纸书市场还有这么高的增长，我觉得当当是功不可没的，当然还包括京东、亚马逊、天猫等电商同行……大家恨我们好像就是因为我们是价格战的元凶，但其实，我是最讨厌的价格战的，因为当当是既得利益者。在过去这五年图书大增长，定价大增长的过程中，我们作为图书电商对冲了读者的抗拒。我们都知道，要增加读者对于图书的消费预算，需要一个漫长的过程。

当当近三年布局的反思

中国的数字出版产业已发展了十年了，现在我们回头看当当近几年的布局。

首先，我们做了电子书。当当网电子书下载册数第一，销售额的增速在同行中是最快的，销售额增长155%，今年销售额估计会过亿，明年估计能达到销售额第一。去年的下载册书是1.5亿册，其中60%是免费及限时一天免费时下载的。这都是出版社和作者同意的，我从来没有像互联网很多企业那样的胆量，不顾一切地要摧毁这个行业，或者滥用避风港原则，当当网的电子书都是获得了出版社的授权。比如一天先让免费看，如果没看完请你续费。我们还有租书服务，一个月5本，但是不能下载，只能在当当云上阅读；我们也做了听书，听书业务我认为明年我们的份额也会提高，因为当当拥有3800万的读者，每年增加1200万的新读者。

当当网还进军了出版上游，做了有一年半时间，码洋做到了10个亿。

此外，我们也进军了影业。作为小说孵化平台，小说占到当当的45%甚至50%，我跟好多作家、出版社都对了报表，果然有一半都是通过当当网卖出去的。我们把影视公司和出版社全打通，要做影视版权。

但这三年的业务跟数字出版都没什么关系。数字出版到底要干什么，当当网能够干什么？我们作为一个零售平台，从纸书零售到电子书零售，我们还做了网络文学原创。但是还不够，我希望全行业一起真正发生变革。

我记得百度李彦宏总裁几年前兴奋地讲网络文学、讲百度百科、知乎，说得我挺辛酸的。他说：如果这个行业很落后，我们就不如摧毁它。我想，我怎么不幸呢，与一个落后行业为伍，是摧毁它还是带动行业变革？“互联网+”提出来了，一个企业再有钱，市值再高，是无法摧毁一个行业的。那么只有带动这个行业的变革，才能真正创造价值。

出版界已失去数字出版阵地

出版界过去十年我们失去了哪些阵地？这里我说的出版界是狭义的出版界，我把外行进来的都称作“野蛮人”，搞出版出身的叫做自己人。我们失去的不仅仅是出版。当然，进入者还是有一些颠覆，过去我们认为30万字、60万字、100万字就很长了，而网络文学都是数百万字，连载的过程中还跟读者互动，发现新人，而我们那么多的文学刊物，怎么没干这个事呢？

地图导航更有意思，我们的地图出版社、人民交通出版社都干什么去了？

生活实用的小百科App、微信公众号，旅游、菜谱、育儿家教这些全有了。有的是每周更新，有的是每天更新，出版社本来持有的优质内容被编辑加工。有一天出版社会消失，但是优秀的编辑永远不会消失，就是一个个被拿走了。我记得新浪刚出博客的时候，我说那就是出版，就是杂志，就是出版的范畴。

正在失去的，过去是生活类、文学类，现在是专业和教育类的出版。一个心内科的专家跟我讲，他们除了出书，还到一些医院做一些心脏手术，把手术过程录下来，找药商出钱，在公众号传播。我说在当当网试一试，专业医生都是当当网的用户，可是出版社们反应不积极。这个有什么难的？多媒体音像出版，为什么我们的出版社不干呢？

数字出版可能是一个传播形式，中国出版集团副总裁潘凯雄讲到，内容的方式变了，如果出版社不创造更多，大家一个个便都成为微信号了。

另外一方面，我们正在失去的就是碎片化的出版，这些很像过去的专业杂志、活页文选。现在这么多的App和微信号，其实他们在内容方面没有出版社专业，没有经过专业的编辑加工，到某些医学网站上看看，得一个小病不知所云，混饭吃的大夫有的是，胡说八道的大夫有的是。而我们的医学出版社、电视台，请谁不请谁讲是有严格过滤的，不是你有执业医师证就可以出书。我相信，有很多这类微信号可以改进，而出版社有这个能力为什么不做呢？

第二个正在失去的是多媒体到AI。儿童阅读，立体的画面出来，只用手一拨就行了。现在博物馆的好东西都可以360度旋转，成本也不高，八万块钱的模具费就可以了。

第三个是原创类的文摘。过去我们靠编辑筛选，确实一半筛选错了。今后不是编辑在筛选，是读者在筛选，读者筛选内容，并个性化推荐。今日头条还只是个性化推荐，还没构成读者筛选。例如过去仅靠翻译决定哪个词最准确，但事实上，没有最准确，大众在用什么词，哪些词就是准确的，这可能是一种翻译新的准确性。我觉得这方面，在未来还会有巨大的突破，对编辑工作都是一种重大的颠覆。

我今天讲这些，可能有人会说太过狭隘，外行人涌进这个领域，创新颠覆，我们应该拥抱，前提是他们要尊重版权，尊重知识产权。但我更希望是出版业发生裂变。内容产业并不神秘，我们要有这个自信心创造优质的内容。我希望更多的出版社、杂志社加快转型。我希望和当当一起成长的中国出版业，在未来的三五年内大家能够一起成长，愿我们一起颠覆我们自己！