张继德

【摘 要】 作为企业的灵魂与先驱，创始人往往掌握着企业发展的关键性资源，在企业快速发展的过程中具有不容忽视的作用，而我国现行的公司法及其相关法律法規尚缺乏对创始人维持控制权的有效保障。房地产上市企业万科陷入控制权危机难以自救，我国资本市场为之震动，该事件引发了一场关于企业控制权及相关企业制度的大讨论。文章采用案例研究的方法，以万科控制权危机为例，剖析事件背后的原因，旨在探讨我国反收购策略的实施效果，探索优化并健全反收购策略的路径，为稳定企业控制权提供借鉴。

【关键词】 反收购策略； 控制权； 创始人； 双重股权制度； 实业企业

【中图分类号】 F272.9 【文献标识码】 A 【文章编号】 1004-5937（2017）16-0069-06

一、引言

企业家及企业家精神在创新驱动和产业转型升级等方面具有重要作用，著名财经作家吴晓波在“2015中国十大经济年度人物评选”启动仪式上曾说，中国经济已基本进入企业家的时代，中小企业对国民经济发展的驱动作用日益显著，企业家逐渐成为一种重要的公共发声力量和意识形态代表。尤其对于企业创始人，他们往往掌握着企业发展的关键性资源，扮演着奠基人及掌舵者的角色。对于处于初创期或进入快速发展阶段的企业，尤其是新兴产业或是家族性质的企业，核心创始人的智力资本、人力资本及社会资本是企业赖以生存的根基，创始人是企业迅速成长不可或缺的部分。贺小刚等[1]研究发现，企业家团队资本对于创业企业发展具有重大影响，其中提高企业家团队的抱负水平及决策能力是促进创业企业成长，改进创业企业绩效的重中之重。……