提升建筑工程施工技术管理水平的策略
2017-08-15卢源
消费导刊 2016年6期
卢源
摘要:建筑工程施工技术对于确保建筑工程高效、高质量的完成工作具有重要的作用。施工技术随着科技进步也逐步发展。特别是经济全球化大发展给建筑工程施工技术带来了新的契机和活力。本文中,笔者首先从不同层面对建筑工程施工技术管理中的常见问题进行了分析和阐述,进而有针对性的提出了提升建筑工程施工技术管理工作可行性的策略,具有一定的实践指导意义。
关键词:建筑工程 施工技术 管理 问题 对策
前言
随着社会经济的快速发展,我国城市化进程不断加快,建筑工程正在发生着深刻的变革与发展,技术是第一生产力,施工技术对于建筑工程发展至关重要。然而在实际的建筑工程施工作业过程中,由于管理规范不到位、制度建设不健全、施工人员管理素质水平差等原因,我国建筑工程施工技术管理过程仍然存在着诸多的问题。因此,笔者认为十分有必要对建筑工程施工技术管理进行分析,并寻求合理化的提升管理水平的途径,以促进建筑工程施工技术管理朝着健康、可持续的发展道路前进。
一、建筑工程施工技术管理中的常见问题
1.管理责任不明晰
建筑工程施工过程中由于缺乏专业的管理组织机构设置,没有明确的人员分工,不能责任到人,以至于出现管理混乱或者出了事故无人负责,互相推脱的现象。还有很多的建筑工程单位虽然建立了组织机构,但是却没有切实可行的组织设计及人员分工,资源配置不合理,而且在施工过程中出现材料循环不到位,技术不合要求,未能对质量把关等问题,这些都严重影响了建筑工程施工水平,而且是对资源的极大浪费。……
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