王萍

摘要：工程的造价控制随着建筑工程行业的不断进步，也正在逐渐的变化。工程造价的动态化的变化更加的适应了当前的建筑行业的发展。建设工程的预结算管理变得更加的便捷和准确。

关键词：工程造价 造价管理 造价控制

工程造价的控制水平决定着建筑工程的成败，工程造价对建筑工程的投资建设具有重要意义。工程造价影响着工程建筑的工程成本的预决算，工程造价的科学高效的控制管理对工程项目有重要的指导意义。在工程造价控制过程中，我们要及时的发现和纠正工程施工造价管理工作中的问题，进行科学高效的管理，能使工程建设获得更好的经济效益。

一、工程造价管理的现状

（一）工程造价中存在的问题

1.招投标过程中存在的问题。实际中常用的招投标方式为实物工程量清单。施工企业提供的工程量清单报价包括利润、税金、直接费、间接费。而技术指标内的施工方案确定以及施工组织设计要有施工企业在商务标中以非实物的形态竞争性费用的形式存在于综合单价中，但实际情况却经常的出现一些企业将技术措施费用列入造价记取工程费用之中。

2.施工图与竣工图的差别问题。建筑工程的施工图是建筑企业在招投标环节中出示的重要图纸凭证，但在工程竣工后，竣工图纸是工程竣工验收的重要依据和标准。工程项目的竣工图和工程的施工图有根本性的区别，

施工图是一个企业在招投标中的重要依据与凭证，而竣工图是一个工程竣工后的重要验收标准。竣工图应该包含的信息有工程联系单、施工过程产生的工程签证单、工程洽商记录、设计变更单等。二者在本质上存在着根本的区别，这就需要工程造价控制的依据产生了根本性的变化，往往工程造价依照任何一方，都会造成工程造价和实际的不符。

3.材料价格问题。工程造价中材料价格一直以来是施工方获取非正当利益的重点，建筑工程的材料消耗巨大，施工方主要采用虚报材料价格和虚报材料的使用量，来获得非正当利益的方法。这些往往造成工程建设的工程造价控制偏高，经常的情况是当实际的购买价高于招标时就将暂定价交予建设单位，而低于暂定价的则以投标的定价为准。

4.工程变更联系单问题。工程的实际施工往往需要工程施工的变更，在工程设计环节，设计单位和审核单位的任何一个环节出现纰漏，都会造成施工方进行施工工程图纸变更的理由，有好的施工方利用这种方式取得了施工工程变更的机会，工程造价就会大幅度的提高，施工方就能在施工过程中获得更多的收益。

5.费用虚设问题。在工程施工过程中，施工方会利用一切的机会争取工程建设方的投资资金的增加，比如，将没有使用到的大型机械列入造价单，将不许抢时间进度的工程加入了夜间施工的额外的增加费，这种方式能造成对工程費用的虚报，给工程项目在工程造价上增加了费用。

（二）我国现行的工程造价计价方法

工程造价作为国家对工程建设进行预测、宏观调控与决策的一种手段，必须以本国的行业或地区的统一额为基础进行。工程造价一般的包括工程造价费用定额、工程造价定额、造价指标、工程量计算规则、工程造价的经济法规、基础单价、政策等。

在现阶段我国的工程造价管理模式主要存在两种方式，第一，工程量计价清单，主要是对于工程施工合同的价格形成和合同变更等的工程价格管理方式，主要计价模式为综合单价计价模式；第二，定额计价方式，通常应用在工程施工的前期，计算出工程项目的整体投资需要的资金总数，计价模式主要采用供料单价模式。工料单价也称作直接工程费单价，一般的包括材料费、人工费、机械台班使用费。

二、提高建筑工程造价管理与控制对策

（一）大项目与小细节齐抓

建筑工程的预结算审计作为一项系统而又繁重的工作，其中牵涉到的每一个细节都与资金有着密切的联系。稍不注意就会导致某一环节的错误，进而造成资金的流失。因此为了提高建筑工程造价预结算的审核质量必须从小处着手，将可能导致资金流失的因素消灭于萌芽阶段。

与之相对的小处着眼也可以挽回巨大的经济损失。例如某建筑项目中通螺栓的预算报价为14元/个，共需要大约四万个。但是经过审核人员的现场核算，测算出的价格为11元/个，单此一项就节约了12万元。由此可见在进行项目的预结算时既要紧抓大项目，又要从细微之处进行审核。

（二）合理审核造价

施工组织方案或者施工图作为招投标中的重要凭证与依据，要想将其内容落到实处，需要付出巨大的努力。施工组织的质量优劣直接的影响着造价的高低，例如施工机械种类的选取与配合以及大型的土石方工程的施工方案等。但是施工组织的方案又并非一成不变的，根据具体的施工环境，建设、监理以及施工企业往往会在最优化方案的驱使下进行方案的变更与选取。

（三）加强定额控制

严格按照国家关于造价指定的定额规范进行工程造价的社会制度，定额规范常常滞后于建筑工程中新的建筑工程技术的应用的更新。新型建筑材料、新的建筑工艺的实施都会直接或者间接的影响到工程造价的编制。这就需要我们工程造价人员要熟悉新技术的应用，新型的建筑材料的价格形成，以便在造价变更中掌握主动。

1.作为工程造价人员一定要熟悉建筑工程中新技术，新建筑材料的应用情况，及时了解定额的补充信息，对工程造价的各种信息要熟悉掌握。2.把好工程土方挖运关。由于大型建筑项目的土方挖运量很大，工作人员要及时的在干前、干中、干后进行核准。

（四）加强施工各阶段的造价控制

1.决策设计阶段的造价控制。2.加强施工阶段的造价控制。3.加强招投标的造价管理。4.竣工阶段的造价管理。

三、结束语

工程造价的管理和控制是工程建设方控制工程造价，选用优秀施工方案控制工程成本投入的重要手段。只有通过及时的、细致的、全面的考证与纠错，才能真正的做到有效而合理的控制建设造价。选用工程项目的审核专业人员一定在技术上是专业人员，工程建设的专业水平一定要高，才能在工程建设图纸中不出现设计纰漏；工程合同、建筑材料的审核和采购要经过多方的监管和控制。只有在建筑工程的最基础的环节严格控制才能在工程造价中为建设方降低建设成本。才能建设处更高效、更优质的工程项目。