医院全面预算管理体系的构建方法分析
2017-08-15于大伟姚爱姹
消费导刊 2016年6期
于大伟 姚爱姹
摘要:目前,我国医疗卫生体制改革正在如火如荼的进行,医院的地位也在不断变化,医疗市场越来越开放,这给医院创造了机遇,又带来了挑战。不管是公立医院还是私立医院,都期望在医疗市场中脱颖而出,获得更多的经济和社会效益。因此,本文对医院全面预算管理体系的发展现状和出现了问题进行了研究和分析,并提出了部分发展建议,希望能够为我国医疗事业的进步提供一些参考。
关键词:医院 全面预算 管理体系 医疗改革
全面预算管理体系的目的在于完善医院经营模式、促进医院和谐发展,它能够对医院管理和经营的相关制度进行审核和评价,找出发展问题并提出弥补方法和措施。全面预算管理体系一直以来都是医院相关负责人关注的重点,尤其是近年来,各种改革和政策给医院提出了很大的发展挑战。
一、当前医院全面预算管理体系的发展状况及存在的问题
1.预算编制不合理。当前我国正处在市场经济的高速发展阶段,医院也越来越注重自己的业务收支,在制定预算编制时,也是依照经济收益为标准进行,投资和筹资预算的所占的地位很轻。根据目前的发展状况来看,很多医院都在积极的扩建、修建楼房、更新设备,影响力不断扩大,与此同时,医院也加大了对人才培养的资金投入,通过培训和引进高素质专业人才不断地提高自己的综合水平。这些活动的开展要求医院合理制定预算编制,实现资金的统筹规划,发挥投资预算和统筹预算的作用和功能。……
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