詹志敏

固定资产是一项重要的生产资料，它在企业生产经营过程中有着举足轻重的作用，虽然企业的性质有所不同，但企业对固定资产的管理和核算工作却是大同小异。对固定资产的有效管理，能够保证资产的质量，提高使用效率，更好地适应经营管理新形式的需要。本文对固定资产的管理现状进行分析，并提出改进固定资产管理的几点建议，希望能够提高企业固定资产的管理效率。

一、公司固定资产管理的现状

随着科技的发展和知识的进步，一些较为先进的固定资产管理技术和手段也不断涌现，这些技术和方法对企业固定资产的管理效率起到很大的提升作用。这些管理技术和手段的使用一定程度上改善了部分公司的资产管理模式，提高了管理效率。但是，我国大多数公司在经营模式、管理思路、技术水平以及对固定资产认识上存在局限性，在固定资产管理方面依然存在诸多的弊端与不足。总体来看，这种企业在固定资产管理方面的不足，主要体现在三个方面。

1.固定资产购建审批手续制度不健全、不完善，缺乏计划性，存在一定的随意性，造成不能做到物尽其用和不能最大限度发挥其在生产经营中的作用，对固定资产管理仅仅停留在表面上。只对固定资产的购进、出售和报废的财会报表进行管理，而不注重固定资产日常的使用、维修和保养制度的执行情况，也不了解固定资产投资增值管理的意义和方式，忽视了在其他各部门中固定资产管理的特点和作用，导致固定资产管理的功能被大大削弱。……