文/王志刚，义海能源有限责任公司大煤沟煤矿机运队

浅谈当代煤炭企业机电管理工作的思路

文/王志刚，义海能源有限责任公司大煤沟煤矿机运队

自上世纪末开始，大量机电设备的广泛应用带来了煤炭企业蓬勃发展的局面，加之经济社会发展对能源的广泛需求，形成了本世纪初煤炭企业“黄金十年”的发展阶段。而近几年来，煤炭企业经营发展面临着较大的瓶颈，在此过程中，煤炭企业开始从盲目追求利润的导向中解脱出来，逐步在修炼内功方面下功夫。从生产实际的角度而言，伴随着机电设备广泛应用而来的还有不断发生的机电设备使用与维修问题，甚至由机电设备操作或维修管理不当引发的安全生产事故，这些都为煤炭企业机电设备科学管理与维护敲响了警钟，必须引起高度重视。

市场经济；煤炭企业；机电管理；思路及方法

1 前言

由于现代煤炭企业年产量的不断提高，工作面的不断拓展，生产条件和生产环节越来越复杂，这对煤矿机电设备的安全运行提出了更高、更严格的要求。近年来全国煤矿事故分析的统计数字表明，煤矿机电事故是安全生产的重要隐患之一，井下或作业面由于机电问题引起的瓦斯爆炸事故占瓦斯爆炸事故总数比例较大。鉴于此，笔者认为，对煤矿机电管理工作进行全面分析，找出现有的不足，寻求减少煤矿机电事故的措施具有重要的现实意义。

2 当代煤炭企业机电管理工作存在的问题

2.1 职工队伍业务素质偏低

由于煤矿是高危、艰苦行业，环境差、风险大，相比其他行业收入低，造成对专业技术人员和技术熟练工缺乏吸引力，使煤矿招工问题日益困难，尤其是有工作经验的技术人员。……