完善绩效管理,加强烟草队伍建设
2017-08-14张媛媛
消费导刊 2016年9期
张媛媛
摘要:绩效管理作为人力资源管理中的重要一环,必然会对人才的选用育留产生深刻的影响。在查阅大量文献的基础上,本文就绩效管理对烟草行业人才队伍建设的影响和意义进行了分析。同时,结合烟草行业的实际情况,对绩效管理适用的原则和影响绩效管理的因素进行阐述,对完善绩效管理的工作途径得出研究结论,并提出了今后的研究的方向。
关键词:绩效管理 考核指标
近年来,绩效管理作为企业管理过程中一种较为先进有效的人力资源管理方式被逐步引入烟草行业。通过在企业内部实行绩效考核,对员工的表现和实绩进行实事求是的评价及全面准确及时的判定,能为企业人事决策、薪酬管理、推优塑型、人员培训、选贤任能等提供科学决策依据,同时,也为充分发挥全体员工的积极性、主动性、创造性,为推动行业科学发展提供有力的组织保障和人才支撑。
一、烟草行业实施绩效管理的意义
绩效管理是一种衡量、评价、影响员工工作表现的正式系统,包括对员工在一定时期内工作能力、工作态度、工作业绩等方面进行的全面、客观的评价,用于揭示员工工作的有效性及未来工作的潜能。完整的绩效管理应当是一个循环流程,包括绩效目标制订、绩效辅导、绩效考核和绩效激励等内容。
烟草行业实施绩效管理的意义在于:第一,有助于提高整体工作业绩。通过对员工工作绩效良好的评价,并保持对员工的有效回馈,企业就能激发起每位员工的工作热情和创新精神,推动员工的能力发展与潜能开发,形成一支高效率的工作团队。……
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