李佐新

摘要：随着科技的不断进步以及经济的快速发展，越来越多的企业采用EPC总承包的模式来进行工程项目的建设，进而就在一定程度上为EPC总项目的管理体系提出了更高的要求。而EPC工程总承包项目过程的审计主要指的是对EPC工程总承包项目管理的全过程进行审计与监督，进而不断的规范工程总承包的建设行为以及促进工程总承包项目工程的开展。本文就针对如何开展EPC工程项目的内部审计问题展开具体的分析与讨论。

关键词：EPC工程项目内部审计过程审计

随着经济的快速发展，不断的使用EPC总承包模式来进行工程项目的建设是不断的提高企业经济效益的有效途径。因此，企业为了适应新的发展形势，应不断的规范EPC的项目管理，进而有效的实现项目的经济效益。企业通过采用

定的EPC承包模式，即通过总承包商来对工程建设中的设计、采购以及施工运行等工作来做出统一的协调与管理，进而不仅可以有效的提高工作效率，降低生產成本，而且还能在一定程度上有效的提高工程的建设质量。

一、EPC项目内部审计的主要内容

1.内部控制制度的建立以及执行情况

内部控制制度的建立可在一定程度上有效的提高内部审计的效率。因此，我们应加强审核内部审计是否建立健全并执行了相应的内部制度，进而才能有效的督促并指导建立健全内部审计制度，以此来有效的促进工程项目的顺利开展。

2.项目合同管理及履行情况