曹飞

摘要：随着社会经济的快速发展，科学技术的不断进步，对工程项目管理工作也提出了新的要求，项目管理在取得显著的成绩的同时，也存在很多的问题，需要进一步的研究与解决。项目管理是一项复杂、系统、浩大的工程，作为一名项目管理者要必须具备一定的综合素质，项目管理的目标就是要“业主满意、公司获利”。本文就此对现阶段项目管理存在问题进行了有效分析，探讨了项目管理创新的有效策略。

关键词：项目管理；问题；创新策略

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章編号：1674-3024（2016）22-0025-01

前言

随着城市化进程步伐的加快，工程项目的数量也随着不断的增长。工程项目是展现施工企业综合能力的重要标志，通过对高层项目的施工，不断的提升企业的自身形象，工程项目是企业增强自身经济价值与社会效益的重要手段。因此，增强工程项目管理的创新与改革，是企业必备的核心竞争力。只有不断的加强项目管理创新与改革，才能推动企业的可持续性发展。

1关于项目管理的研究

项目管理最初是在20世纪60年代起源于西方国家，项目管理的一些理论在经过一段时间的发展之后，很多研究者致力于对传统方法进行改进，一些新颖的项目管理方法和理念被提出，在项目管理知识体系上也是进行了一些改进。我国的项目管理相对于西方国家而言较晚，在我国项目管理的发展过程中，钱学森、华罗庚等著名科学研究学者都做出了巨大的贡献，国外的一些项目管理方法和理论也被我国所采用。……