顾正中

摘 要：随着我国社会经济的快速发展以及城市化建设进程的不断推进，建筑行业得到了全面的发展，但同时也面临着很大的挑战。传统的建筑工程管理模式和施工质量的控制模式已经越来越无法满足现在建筑工程的实际需求了。而如何提高建筑工程管理与施工质量控制是当前建筑行业面临的最大困难，它不仅关系到建筑企业的生存与发展，而且还关系到整个建筑行业是否能够良好的发展。因此，本文对建筑工程管理与施工质量控制的有效途径进行了分析与探讨，以期促进我国社会又快又好的发展。

关键词：建筑工程管理 施工质量控制 有效途径

建筑工程的管理和施工质量控制是实现建筑企业发展目标的前提条件，并且建筑工程管理的水平高低以及施工质量控制的效率性直接决定整个建筑工程的质量。自从我国改革开放以来，社会经济和科学技术飞速发展，从而给建筑行业提出了更高的新要求，特别是要求改革传统的管理模式和质量控制模式，从而促进建筑行业的发展能够与时俱进，满足时代发展的需求。

1、目前建筑工程管理和施工质量控制存在的问题

1.1工程管理存在的问题

现在很多建筑企业在建筑工程管理体制中都采用分包的形式进行管理，这种管理模式不仅难以明确合同双方之间的责任，而且还对施工环节造成混乱，从而影响了工程的施工进度。同时，在工程施工的过程中，相关的施工人员和管理人员无视相关的操作流程和规章制度，流于形式，这样很容易出现人为的失误，不仅严重阻碍了建筑工程的施工，而且还在一定程度上降低了施工质量。……