严学锋

职业经理人下，女婿上。2017年3月，A+H（指某家公司在内地的上海或深圳证券交易所和香港联合交易所按照同股、同时、同价的原则，分别发行A股和H股的行为）上市的福耀玻璃工业集团股份有限公司总经理左敏辞职，叶舒接任，前者是职业经理人，后者为公司实际控制人、董事长曹德旺之婿。其后，曹德旺称：“接班的事情分三步走，第一步我们把总裁调整了；第二步把董事长交给曹晖，我去当名誉董事长；第三步，几年以后，等曹晖操盘到一定程度了，我名誉董事长也不当了，让他全部拿去，这样就接班了。”这将意味着，曹德旺的交接班安排相当的“家族化”，而之前的十多年他已进行诸多尝试，过程堪称坎坷，至今71岁还未尘埃落定，包括其子曹晖不愿接班。作为颇有成就的创业者、富有公司治理智慧的企业家，曹德旺在接班方面颇受“折腾”，令人感慨。

从制度上保证公司的健康发展

企业接班涉及股权、核心管理职位（主要是董事长、总经理）的安排，狭义的是核心管理职位的交接，说到底是个公司治理问题。作为老一辈——生于1946年的企业家，曹德旺原本富有公司治理大智慧，在同代乃至稍后的创业者群体中非常突出，这本利于交接班。

曹德旺深刻意识到公司治理的重要性，一如他称：“企业家素质就体现在，看问题有前瞻性，对公司治理方面会有建设性的意见”。

建设性如：贤者在位、能者在职的公司治理方案。董事长往往被视为公司“一把手”，创始人出任董事长是“理所当然”。……