关于加强建筑工程土建施工现场管理的思考
2017-08-13曹甬
世界家苑 2017年1期
曹甬
摘 要:隨着中国加入世贸组织,所有国内主要经济体都取得了快速发展。特别是在中国建筑业,新形势下的经济发展取得了全面进步。加快建筑业发展步伐,推进社会主义经济建设的步伐是迫在眉睫的。因此,国家对中国建筑业的发展有着较高的要求。接下来,我们就针对如何加强建筑项目土木工程施工现场管理的相关思路进行总结。
关键词:建筑工程;施工现场;质量管理
作为中国经济发展的核心产业,建筑业在中国建设的各个方面发挥着至关重要的作用。随着我国市场竞争日趋激烈,为确保企业在市场竞争中占有一席之地,项目的建设质量尤为重要,也是企业生存的根本。因此加强项目施工现场管理是保证施工质量的基本条件,也是施工过程中各项工作的重中之重。
一、加强建筑工程土建施工现场管理的必要性
民用建筑工地是生产建筑产品的场所,包括主要生产场地和各类辅助生产配套工地。要完成工程项目或实施整个生产过程,必须在施工现场完成。其中,人员和机器以及材料与环境和施工方法等各种不确定因素将直接影响施工期间项目的质量和安全以及成本。这就要求施工单位把质量和安全放在施工的首位,运用科学的管理方法,实用可行的管理机制,先进的施工工艺和技术手段,有序地管理和安排项目施工现场的各种生产要素的控制等,提高工程质量,减少不必要的材料浪费,降低工程造价,消除施工安全隐患,减少事故发生率等,要求施工人员文明和安全以及高品质的完成合同要求,并且快速的完成相关的施工任务,努力去对公司的形象给予维护。……
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