张彤宇

摘 要：建筑工程施工项目管理工作是一个复杂系统工程，涉及到人、材、机、建设者等因素如何有机组合的问题，为获得高品质的建筑工程质量，就要充分发挥建设者专业技能和管理经验。本文针对当前建筑工程管理存在着许多尚未解决的问题进行分析、探讨并提出解决措施，保证了建筑工程的进度、质量和成本等工程全过程管理。

关键词：建筑工程；施工项目；管理；存在的问题；解决措施

1建筑工程施工项目管理工作的必要性

改革开放以来，我国经济实力得到飞速发展，工程建设行业与其它行业一样逐渐开始闻名于世界，特别是高、精、难建设施工项目的建设质量、成本、速度开始接近或超过发达国家几百年发展历程。但是我国工程施工项目管理工作依然存在与经济发展、人们愿景不相匹配等亟待解决的问题，对此，必须要结合实际工作对工程施工项目管理进行总结分析，并提出解决办法，力求推动施工项目管理工作适应时代发展需求。

2建筑工程施工项目管理存在的问题

2.1总承包单位与建设单位之间的协调问题

经调查研究显示，现如今在我国建筑工程之中，总承包单位与建设单位之间的关系存在着一定的问题。在工程建设初期，双方的协作精神、目标还比较一致，沟通比较流畅。但随着工程建设进度逐步推进，建设单位追求低成本，高质量、快速度理念，而总承包单位则希望通过相对合理的建设周期，实现一定的利润等等，各自诉求不同，分歧就逐渐开始展露，导致误会、矛盾、冲突不断发生，一旦沟通协调不好，就会直接影响建筑工程的进度、质量和成本等工程全过程管理。……