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严格管理,考核为先

2017-08-12侯建良

月读 2017年8期
关键词:考核

侯建良

中国古代考核制度源远流长。据古籍记载,舜的时候就实行过“三载考绩,三考黜陟”(黜,罢免;陟,升迁)的定期考核办法,以后逐步完善,一直到清末。古人在长期的用人实践中,根据用人的实际需要创造了若干不同的考核形式:有结合任期的定期全面考核,称为“考课”“考绩”“上计”“考满”等;有以廉政、整顿官员队伍为目的的考核,称为“刺察”“访察”“京察”“外察”等;有以选拔任用为目的的考核,一般称为“考察”等。这些考核形式相辅相成,构成了 一个完整的考核体系。

考核是一项不可或缺的人事管理制度。古人认为,考核的作用主要有二:一是“察贤否”(否,音pǐ,是坏或恶的意思),考核是识别人员行为善恶、能力大小的重要手段,考核结果可以作为对人员实施升降去留的直接依据;二是“明功过”,通过考核明确人员有哪些成绩和过错,赏功罚过,对人员直接起到激励进取、督促工作、监督行为的作用。

正因为考核有如上作用,所以古代政治家对考核历来重视。唐太宗曾经说:“考核官员业绩的优劣,并以此决定对他们的罢免或升迁,这是古往今来国家普遍实行的制度。”a贞观六年(632),有一次魏徵在与唐太宗讨论用人问题时说:“知人善任,自古以来就是一件难事,所以要通过考绩来决定官员的升降,了解他们的善恶。”a魏徵在这里讲的考绩,就是指的定期考核制度,唐朝一年一考,四年(地方高级官员是三年)决定升降。魏徵认为,只有通过考核来决定官员的升降,才能减少用人上的失误。……

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