季海龙

摘 要：随着市场经济体制的进一步完善、国家对建筑工程质量要求提高，建筑施工技术的竞争愈益强烈。项目经理如何组织、管理施工过程，以及如何提升施工质量，也就直接决定新时期项目工程的整体质量。而在以往的组织施工中，项目经理的思想相对比较落后，局限性较大，缺乏创新理念，故使大部分的建筑工程的质量存在缺陷，从而使整个项目的质量下滑，使开发商的效益受到很大的影响。

关键词：建筑工程；技术管理；问题；措施

1建筑工程技术资料管理的重要性

建筑工程技术资料记录了一些重要的原始数据，如工程项目的质量控制、技术措施、安全生产以及建设管理等，它在建筑工程进行竣工验收和竣工核定中占据着重要的作用，是其必备条件之一。除此之外，它还是城市建设档案的重要组成部分，同时它也是对工程进行检查、维修、使用、管理、改建、扩建等的重要依据条件。建筑工程技术资料作为质量管理体系的重要组成部分，是见证管理水平的重要资料之一，是处理工程质量和安全事故的重要技术依据。

2当前建筑工程技术管理中存在的问题

2.1技术控制不严格

建筑工程是一项系统、全面的工程，涉及的范围十分广泛，因而面对的问题也十分的复杂。面临着复杂而众多的问题就更需要加强对建筑工程的管理，尤其是对工程技术的管理。但是目前，很多工程的管理不完善、管理人员的素质与技术不高、对材料与新工艺的掌握不够深入、实践能力缺乏等，这些问题都威胁着工程质量的提高与企业的整体形象的树立。……