彭业飞

摘 要：进度管理作为建筑工程施工管理中的重要环节，不仅对建筑工程的进度走向有着重要的影响，更是关系到建筑工程的整体效益。文章从此出发，首先分析了进度管理在建筑工程中的重要地位，包括控制施工成本、保障施工安全、保障施工工期，继而探讨了加强建筑工程进度管理的对策，如制定清晰可行的施工方案、强化施工人员进度管理培训、构建进度管理机制等。

关键词：建筑工程；施工管理；进度管理

1进度管理在建筑工程中的重要地位

1.1控制施工成本

缺乏进度观念，对建筑工程施工的负面影响是全方位的，首当其冲的便是工程建设的成本得不到有效的控制。建设成本关系到施工方的盈利能力，在保障施工质量的前提条件下，尽可能压缩建设成本是施工方的主要追求。对此，进度管理有着非常重要的意义。进度管理在工程施工中的应用可以有效地避免为了短时间内提高工程建设进度而大规模投入人力物力财力的现象，有效降低建筑工程施工中的额外投资，且由于进度管理的应用，工程施工中返工的现象会大为减少，这也能有效地缩减建筑施工中的成本，提升经济效益。

1.2保障施工安全

施工安全是建筑工程施工中最为基本的要求。在当前的工程施工中，影响施工安全的因素有很多，比如施工人员的安全意识，施工安全管理的制度建设状况等，但具体到施工实践而言，因赶工期而出现地疲劳施工以及长时间施工是导致施工安全最为主要的因素。……