徐洋

摘 要：在建筑工程管理中，其施工进度的控制和管理是重点部分，其直接影响了建筑工程的建设工期，但是，在实际的建筑工程施工进度的控制中，还存在一定的问题，影响着建设工程的施工效率，下面，本文就针对建筑工程施工进度的控制与管理方法进行分析，来为其施工进度控制和管理提供相关建议。

关键词：建筑工程；施工进度；进度控制

引言

施工进度指的是在规定的时间内，能够制定出符合实际工程需求的最佳施工设计方案，以便后期施工的顺利进行。在实施这一方案的过程中，需要有专人去定期检查施工的进度，然后和方案进行对比，如果发现问题，要及时进行解决，以免耽误工期。

1建筑施工进度的影响因素

1.1物资供应因素

物资在建筑工程施工中占有重要位置，物资供应是施工中的关键环节。一般情况下，工程物资的供应是没问题的，但是在工期紧张的情况下，负责物资采购的人员跟不上施工的进度，就会造成工程物资供应紧缺，进而影响工程的施工进度。还有就是由于工程的材料设备周转不过来，也会对物资供应造成一定的影响，这些都是影响工程施工进度的因素。

1.2人为因素

人是整个建筑工程施工的主体，由于在施工过程中会受到诸如：自然环境、材料设备、气候变化等客观因素的影响，这些因素在一定程度上会对施工的进度产生影响，但是对施工进度造成影响的最主要的因素还是人的因素。……