乔俊宁

摘 要：通过对现阶段建筑工程管理模式存在得问题分析，并针对性提出工程管理创新模式的目的要求，最后对建筑工程管理中创新模式的应用提出建议，仅供参考。

关键词：建筑；工程管理；创新模式；

1、建筑工程的管理中存在的问题分析

现如今，我国建筑业中大部分都存在工程管理体系不完整的现象。很多建筑单位为了节约成本，裁剪工程施工管理人员，从而导致管理人员的任务重，工作量大，使管理工作得不到落实，不深入，以至工作效率下降，错误率高，影响整体工程的质量。最近几年里，我国相关部门单位也增强了监督管理力度，规定一系列的相关制度，但从整体上看，这些管理制度并没有很好的得到落实，只仅仅停留在表面。不能达到预想的效果；其次，缺乏管理意识，其具体表现为管理高层对工程管理不重视，其不能对现阶段管理方面出现的问题进行及时的补救与解决，没有及时提出解决策略。管理的理念依旧停留在以前，不能与时代共进退，跟不上时代进步发展的需求。最后，中层管理人员管理意识欠缺，自身懈怠懒散，对工程施工管理与监督的力度不够，没有发挥其自身的运用，导致工程施工进度慢。工程施工人员对管理意识的认识不够，没有遵守工程施工管理的制度，素质不高，服从力差，态度不端正。创新意识更是缺乏，技术落后，总是按部就班的使用相关技术来进行管理。从这三个方面来讲，工程管理的所有环节，都缺少管理意识，缺少创新意识，这需要各个部门单位加强完善。……