王清芳

摘 要：时至今日，建筑工程管理已经成为了一门独立的学科，由此可见，相关专家和学者加强了建筑工程管理工作的重视和研究的程度，而伴隨着社会的发展和经济的进步，确实给建筑工程事业带来了新的发展机遇，但与此同时，也给建筑工程事业提出了新的挑战、新的要求，广大民众也对建筑有了更高的要求。所以说，作为业内人士，我们有责任也有义务做好建筑工程事业，促进其实现可持续发展，而建筑工程管理是整个建筑工程事业的重要内容和根本性内容。基于此，本文在简单的分析了建筑工程管理重要性的基础上，就如何做好建筑工程管理工作提出了几点建议。

关键词：建筑工程管理 重要性 实施途径

引言

建筑工程管理是一门涵盖建筑学和管理学等内容的综合性学科。从某个角度来看，建筑工程管理效果的好坏直接关系到建筑行业的发展。而经过调查研究和总结分析可以发现，现如今，虽然更多的建筑单位已经意识到了建筑管理工作的重要性，也试图通过种种方式来提高建筑工程管理的有效性，但并没有取得理想的效果，在实际管理过程中存在缺乏安全意识、监管力度不够、制度不健全、人员素质低等等种种问题，而这些问题的存在在不同程度上影响了建筑工程管理工作的有效性。所以，我们需要加强对此问题的研究程度，提出有效的建议，贡献自己的力量。

一、建筑工程管理工作的重要性

对于建筑工程管理工作的重要性，我主要是从建筑工程管理内容的重要性和建筑工程管理实施的重要性两个方面，具体来说如下所述：

从建筑工程管理的内容方面来看，建筑工程管理的内容主要是成本管理、质量管理、安全管理这三个方面。而这三个方面的有效管理都对建筑工程事业的发展进步，以及建筑工程企业经济效益和社会效益的获得有着不同程度的促进作用。首先，成本管理主要是对建筑工程的施工成本进行的管理，可以说，成本管理效率和效果的提高会直接提高企业的经济效益，是企业生产经营的最终目的，所以，做好企业的成本管理工作尤为重要；其次，质量管理，主要是对建筑工程的整个施工过程进行的管理，可以说，贯穿于整个建筑工程施工的过程中，工程质量的高低直接决定着客户的满意度，对于施工企业的社会效益有着极大的影响，所以，做好建筑工程的质量管理工作是十分重要的；此外，安全管理主要是对整个建筑工程中遇到的或者是可能遇到的种种安全问题的管理，很多建筑工程也打出了“安全第一，预防为主”的标语和口号，由此就能看出安全管理对建筑工程的重要性。同样，建筑工程的安全管理不仅能够有效的避免一系列的安全问题，而且对于建筑工程企业的可持续发展和社会经济效益的获得也有着很大的促进作用，所以说，做好建筑工程的安全管理工作也是十分重要的。

而从建筑工程管理实施层面来看。其重要性主要体现在以下三个方面：第一，建筑工程管理的质量与建筑工程建设的质量有着直接的关系，而这也就对建筑企业的经济效益、社会效益、市场竞争力有着直接的影响；第二，建筑工程实施的过程中做好管理工作有助于各种新工艺、新工艺落到实处，而且有助于各种新工艺、新技术水平的提高，实现价值最大化，而这对于整个工程效率和效果的提高都是十分重要的；第三，在建筑工程实施的过程中做好管理工作能够使得这个比较复杂的建筑工程的各项衔接工作得到有效的衔接，确保整个工作的顺利推进，而这在有效的加快了施工的进度的同时也使得建筑工程建设的成本得到了有效的既节约。

二、提高建筑工程管理工作质量的途径

由上述分析可知，建筑工程管理工作是一项十分重要的工作内容，对于建筑工程企业的发展和经济效益社会效益的提高都有着十分重要的促进作用，而如何切实的做好建筑工程的管理工作，本人在研究了相关专家和学者既有研究成果的基础上，结合自身所掌握的理论和实践经验提出以下几点实施建议，具体内容如下所述：

1、提高建筑管理人才的综合素质

建筑工程管理人才综合素质的提高建筑工程管理工作质量的前提和根本。具体来说，需要从以下几方面努力：第一，引导建筑工程管理人员树立科学的管理意识，正所谓意识决定行动，所以，科学的管理意识是行动的先导；第二，加强人员的培训和考核的力度，在实际工作中通过定期或者不定期的开展一些培训工作来丰富管理人员的专业知识和技能，让其更好的胜任当今时代的建筑施工管理工作；第三，要适当的提高准入的门槛，聘用一些专业素养高、专业技能高、专业知识丰富的建筑工程管理人员，为企业注入新的活力，为建筑企业工程管理质量的提高奠定基础；第四，在企业中指定良性的竞争机制和管理机制，完善相关的制度规范，建立于建筑管理人员息息相关的奖惩制度，以此来提高工作人员的工作热情和积极性，并让管理人员能够主动的提高自己的素质。

2、做好建筑工程安全和质量管理工作

建筑工程安全和管理工作的有效提高是做好建筑工程管理工作的重要保障。对于建筑工程安全的管理不见需要企业树立安全意识，将“安全第一、预防为主”的理念切实的落到实处；还需要加强对安全管理工作的宣传力度，让所有的工作人员都意识到安全管理的重要性，能够自觉的严格遵守各项制度规范和安全法则；此外，还需要对安全管理进行一定的资金投入，让安全管理工作能够走上正轨，成为建筑工程管理工作中重要内容。而对于安全质量管理，一方面需要企业能够按照图纸严格的会审工作，提高图纸的质量，尽量的减少设计中的变更情况，即便遇到变更情况也能及时的备注；另一方面，需要做好施工材料的安全检查工作，将管理工作落实到整个建筑施工过程中去。

3、加强现场监督的力度

现场监督力度的增强一方面需要监管人员能够明确自己的责任和义务，并将其落到实处；另一方面，需要制定相关的监督管理制度规范，细化相关的标准和准则，设立专门的监管部门来完成监督管理工作，并做到公平、公正、透明、合理的同时，做到不断的问题、分析问题，总结经验。

三、结束语

总而言之，建筑工程事业在有了新的发展机遇的同时行业竞争也变得更加激烈，对行业工作人员也提出了更高的要求。而如何在建筑工程项目中去切实的做好管理工作，尽可能的减少工程实施中出现的各种问题和风险是时代赋予我们的神圣职责，同时，也是保证自己人生安全，提高工程效率和效果的关键所在，对于企业经济效益和社会效益的获得更是发挥着潜移默化的力量。而本文的研究仅仅是笔本人结合自身多年的实践工作经验和所掌握的理论知识对建筑工程管理重要性及实施途径这一问题的探索性分析，愿意抛砖引玉，同时，我也一定会在今后的工作和学习中继续努力，继续探索，继续研究。

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