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医院门诊收费内部管理优化对策

2017-08-11杨宇

环球市场信息导报 2016年23期
关键词:收费档案管理优化

杨宇

在时代的发展中,医院这个社会单位是社会组成的基本单位之一,为了能够更好地服务患者,改革是必要的。在医院门诊收费这一方面的改革已迫在眉睫。门诊是窗口,是医院方面面对社会的窗口,如果门诊不能够做到以人为本,那不仅会影响医院的秩序还会影响到医院的服务质量以及工作效率。

患者是医院的服务对象,医院应对患者提供良好的医疗服务,在门诊收费这方面总结了以下几个问题:门诊得收费程序繁琐,排队现象严重,门诊收费时间过长等。针对这一系列的问题,本文对如何更好地提高门诊收費服务和管理进行了探讨,旨在优化管理,完善门诊的收费流程和收费标准。

目前门诊收费管理所存在的问题

门诊的服务流程很繁琐。很多到医院的患者和患者家属都有一个共同的感受,就是找不到要去的地方,像走迷宫一样,要做一项检查通常楼上楼下地跑,楼上楼下地找。由于医院在医院内部设置机构有很多,每个门诊室都有自己的收费窗口,并不只是在一处缴费,所以很多患者和患者家属会在门诊收费这里浪费很多的时间。

收费工作人员。在门诊收费的工作人员很辛苦,每天都做着重复又有琐碎的工作,每天面对着急的患者,还要无失误的工作,对于他们来说也是十分辛苦的。他们在在这种工作环境下,会对工作失去兴趣,精神紧张,所以改善门诊收费程序不仅对患者是有利的,对于工作人员也是有利的。……

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