王晓瑜　李同功

摘 要：电力工程项目管理是一项非常复杂的系统工程，其管理水平高低直接影响到电力工程整体运行情况。目前，PDCA是电力工程建设项目安全管理中常见的一种管理方法，而且管理效果非常明显。本文通过对PDCA管理模式进行详细分析和总结，并论述了PDCA在电力工程项目安全管理中的具体运用。

关键词：PDCA；电力工程；建设项目；安全管理

近年来，随着我国科技不断进步，逐渐加大对电力建设的投入，使其在发展上取得了巨大成就，与此同时，也给建设项目安全管理工作带来了挑战。对于目前我国电力工程项目安全管理工作来说，大多数企业依然沿用传统模式，因此极大的制约了全面开展管理工作。因此，各个企业应该对建设项目安全管理工作提高重视，积极探寻电力建设工程项目管理的新方法。

1 什么是PDCA管理模式

1.1 PDCA管理模式的定义

PDCA管理模式在工作中将管理过程进行明确，使管理变得清晰化、可视化，之后便按照企业具体实际情况进行不同的管理和控制，是一種新型的企业管理模式，促进企业稳定发展。PDCA管理模式在管理过程中主要由四个部分组成，分别是策划、执行、检查、修正，通过四个部分的相互作用，形成了完整的PDCA管理模式。在工作过程中，这四个部分并不具有线性关系，而是一种圆形关系进行循环管理，如图一所示[1]。

自从PDCA管理模式被提出，迅速被各大电力企业所应用，而且在管理过程中起到了关键性作用。PDCA不仅管理效率很高，而且能够根据实际情况作出相应调整，不需要管理人员过多的进行实际操作，减少了人工的工作量，在一定程度上提升了管理标准，确保企业更好发展。……