许灵杰　杨菀彤　王廷清

摘要 为进一步推动烟叶生产由粗放管理向精益化转型，实现环境友好、可持续发展、降工减本、提质增效目标，黔东南州烟叶生产需要进一步深入探析精益生产理念对烟叶生产的重要作用，并引入精益理念，推行精益生产。本文论述了精益生产的必要性，提出了烟叶精益生产的对策，其中重点阐述了精确信息、精良技术、精准作业、精细管理、精干队伍等5个方面烟叶精益生产的内容，以期为烟叶的精益生产提供参考。

关键词 烟叶；精益生产；必要性；对策

中图分类号 S572 文献标识码 A 文章编号 1007-5739（2017）13-0046-01

Abstract In order to promote tobacco production transition to lean production，achieve objectives of environmentally friendly，sustainable development，reducing labor reduction，quality and efficiency.Qiandongnan tobacco production need to explore the lean production concept of the important role of tobacco production，and the introduction of lean ideas，practicing of lean production.This article discussed necessity of lean production，proposed countermeasures，which focuses on the precise information，sophisticated technology，precision operations，fine management，elite team，in order to provide reference for lean production of tobacco.

Key words tobacco leaf；lean production；necessity；countermeasures

精益生产（lean management）也称为准时制（Just In Time）生产方式，它是指以客户需求为导向，以消除浪费和持续改善为核心，用最小的资源投入创造最大的价值，实现效益的最大化[1]。

烟叶精益生产要围绕“减工、降本、提质、增效”，持续优化生产流程，持续优化作业工序，持续优化技术集成，持续优化资源配置，持续优化队伍结构，实现技术精良化、作业精准化、管理精细化、队伍精干化的目標，充分彰显烟叶风格特色，提高烟叶品质和质量，提升市场竞争力，稳增市场份额[1]。它的主要目标是提升品质、满足需求；改变粗放经营、减少浪费；控制用工和成本、提高效率；控制污染、保护生态[2]。精益生产的生产方式是以追求生产的合理性、高效性为目标，不断提升满足不同需求的生产技术和管理技术水平。精益生产的核心是关于计划生产、库存管理的基本思想，对于进一步深化现代烟草农业具有重要作用。……