文/ Thomas Praska, Christoph Piller

一步步地实现数字化

文/ Thomas Praska, Christoph Piller

如何发挥数字化技术效率在医药行业中的潜力——几乎在其他所有行业领域中都提供了独到优势的数字化技术，这也为制药工业提供了新机遇。例如提高药品生产效率、开辟新的经营模式以及有效地贯彻落实监管要求的出现，而这一监管要求也是制药生产领域中数字化技术的一个特殊重点。

药品生产企业中与生产相关的IT技术的核心任务就是对提高药品生产过程的效率、降低药品生产的成本和提高药品生产过程的可靠性给予支持，实现自动化。而上述所有的第一步工作几乎都是对分散式配置进行统一整理，这些配置常常是一些单独安装在一个个孤岛式生产设备上或者是集团公司不同经营领域中过时的应用程序，必要的时候要用创新性的、智能化的系统来取代它们。

数字化项目失败的原因

不少数字化项目失败的原因是统一整理地不完整、不彻底和敷衍了事。制药工艺和技术过程的复杂性，缺乏领导和整体战略等都是导致数字化项目失败的最主要原因。所以在集团公司某生产基地开发出来的“最佳实践”在其他生产基地中行不通，是常常会出现的情况。

作为另一个基本原则，数字化技术也适用于制药企业的业务流程：先进-先出。如若没有坚实的基础，则代表新工艺、新技术和新系统的数字化项目成功的可能性非常小。因此，在引进支持制药工艺过程的新方案之前必须进行全面地分析，制定出实现数字化过程的目标路线图。……