综合电商:线下布局社区商业
2017-08-09许婕
家庭服务 2017年7期
综合电商:线下布局社区商业

在我国电商行业迅速发展的10余年里,6·18年年有,但今年却显得格外不同,今年的6·18年中大促,不只是京东,包括天猫、苏宁易购、国美Plus、亚马逊中国等在内的主流电商平台的全线参与,让这场年中促销活动成为名副其实的全民狂欢。
既然今年主打“新零售”概念,就有不同于传统零售的优势和特征。很显然,今年的6·18大比拼中,深层较量的含义还是比较浓的,直接来说,各商家已经从过去粗放的价格竞争转向大数据引领下的核心竞争,从正面交锋转向侧面或者背面,以及暗中交锋。
零售业其实不论新旧,核心都是人、货、场三要素。在电商出现之前,传统的线下零售还处于初级阶段,只强调零售的“场”而忽略了“人”和“货”,就是一切都围绕着场所经营,重心并不在经营商品和经营消费者上,而新零售的“能量”要赋在“人”和“货”上。
新零售在很大程度上是由于它找到了一条建立在线上与线下两端的新发展模式:移动互联网时代建立起来的流量优势和技术优势依然能够发挥效用,同时在移动互联网时代被逼到墙角的线下门店同样有发挥优势获得新生的机会。不过无论如何,随着新零售试点店的不断探索和进化,新零售的第一步已经迈出,新零售时代的帷幕正慢慢揭开。
如果电商要把“新零售”做好,就必须早做谋划,不能单一地依靠线上的优势,而应当稳步地推进线下布局,把线上与线下有机结合起来,“占领”社区,把社区商业变成线上与线下的结合体。……
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