张美恒

引言

我国大众滑雪运动中各种项目的开展仅有十余年的时间，滑雪场地的规模、质量和功能等与有百多年历史的欧美等国家相比相差甚远。由于我国大众滑雪运动起步比较晚，虽然有借鉴国外发达国家滑雪场建设与开发的先进经验而避免了一些探索的弯路，但适合我国当代国情的滑雪场发展规律尚且在探索之中，现在形成文字的有关滑雪场运行情况的专业性研究文献资料逐渐增加，对滑雪场发展运行很有帮助。

1.黑龙江省滑雪场运行现状

运行需要采取运行手段，合理分配运行资源。手段包括组织、技术、教育培训、创新，资源包括人财物。黑龙江省是我国开展滑雪运动最早，自然条件优厚的省份，当前随着黑龙江省滑雪场设施、条件的不断升级，目前已经成为黑龙江省旅游业中比较重要的收入来源。特别是1996年在黑龙江省成功举办了亚冬会，展现了冰雪世界的魅力，加快了滑雪旅游业的发展。黑龙江国际滑雪节于1998年在我省的创办，也提高黑龙江省滑雪界的品牌效应。

亚布力滑雪场、帽儿山高山滑雪场两个滑雪场规模最大，都是5S级滑雪场，滑雪场硬件设施比较齐全，场地获得国际雪联认证。2009年，第24届世界大学生冬季运动会部分雪上项目的比赛就是由这2个滑雪场承担的，这也为将来承办冬奥会打下了基础。

在规模上，黑龙江省的滑雪场发展规模差距较大，运行项目也比较单一，大型的综合性滑雪场不多，与北京、吉林地区的滑雪场相比，还有一定的差距。北京、吉林滑雪场数量和规模也很客观。

综上，黑龙江省滑雪场硬件设施和运行管理模式，在全国的滑雪行业都是属于中低水平的。根据调查的结果，大部分滑雪场仅能提供基本的滑雪要求，只是为初级滑雪者提供服务，距离规模性的滑雪场还有一定差距。同时，每个滑雪场为了寻求经济效益在运行模式和经营策略方面都缺乏创新，销售方法也是互相模仿，无法体现每个个体的特色及个性。

2.黑龙江省滑雪场运行的优势

2.1 规模优势

自黑龙江省率先推出大众滑雪后，每年来自全国乃自世界各地的滑雪者数量都在攀升，而且大有愈演愈烈之势，从20世纪90年代年平均接待滑雪者3-4万人次（最高年份达10萬人次）；到2003年达到了60多万人次。仅2001年和2002年两年时间，就增加到了32家。

新建滑雪场数量的增加及原有滑雪场的不断进行自身改造与扩建，黑龙江省滑雪场的整体建设规模在不断扩大，具备了可同时接待 4000- 5000人滑雪， 1100人住宿，2500人同时就餐，600人同时召开会议的能力。

2.2 品牌优势

黑龙江省是我国最早开发大众滑雪的最早省份，自1996年正式提出发展黑龙江省滑雪产业以来，旅游滑雪成为黑龙江省每年冬季的优先发展目标。围绕滑雪为主题的旅游项目层出不穷，突出黑龙江省的地域特色，大力开展冰雪文化。如今，来自海内外的游客不仅可以领略到龙江滑雪的优质场地和周到服务，而且增长了滑雪历史的知识。

2.3优势

冬奥会的申办成功，将使全国滑雪热逐渐升温，滑雪爱好者及冬季游客也会越来越多，黑龙江省滑雪场的火爆带动了本地的滑雪场市场繁荣。特别是正在推出“百年青少年上冰雪”活动，推动了黑龙江省经济的高速发展，人们的经济收入不断提升，滑雪已经成为黑龙江省部分居民最喜爱的活动。

2.4黑龙江省滑雪场运行的机遇

黑龙江省最初将滑雪场对外开外，而向的对象主要是针对来自南方的省外游客。很多南方人看中了北方冬季严寒的魅力，首选北方边陲省份——黑龙江作为旅游的目标，感受与南方地区不一样冬季文化的同时，顺便体验一下滑雪这项冬季运动。由此兴起了全国范围内的滑雪热，越来越多的省外游客涌向冬季的黑龙江。全国范围内滑雪热的兴起给黑龙江省地方经济带来了丰厚的利润，2004-2005年雪季。

3.黑龙江省滑雪场运行的劣势

3.1 地理位置劣势

黑龙江位于我国东北地区，距离热爱滑雪的欧美人群较远，遥远的路途会消耗更多的时间，导致黑龙江省的滑雪旅游对国际市场的吸引力不足。据资料统计，来黑龙江省滑雪的绝大部分游客是通过旅行社过来的，客源非常不稳定。

3.2 滑雪专业队伍力量不足

滑雪是一项具有一定技术含量和有着一定危险的运动，有些人把滑雪运动归结为极限运动范畴。对于中高级滑雪者可以在陡峭的山坡上风驰电掣滑行，但也避免不了受到人身伤害，而对于初学者往往在极缓的坡面上慢速滑行，也可能由于重心掌握不好而失去身体的平衡，再加上还没有掌握转弯及急停的技术，最容易受伤。然而，大部分滑雪教练都没有经过正规的培训，往往都是其自身不断的反复练习中因熟能生巧而掌握的滑雪技术，有些滑雪教练技术动作不规范，对滑雪的技术理解也有较大的偏差，往往使初学者学到错误的技术动作；有些滑雪教练技术水平较高，但由于缺少理论的知识，往往教法不得要领，不能按照技能的形成规律去指导，而仅凭自己的经验和感觉，使学练者进步速度缓慢；还有些滑雪指导者根本连基本的技术都没有掌握，自己一边学习一边指导别人，仅仅是为了凑数而临时被拉入教练指导队伍的。

滑雪教练的指导水平一定程度上代表了大众的滑雪水平，好的教练能在较短的时间内让初学者掌握基本技术，很快的走过初级阶段而进入中高级行列。滑雪教练的技术水平并不要求很高，但一定要掌握滑雪的基本规律，拥有一定的专业理论知识。

3.3 滑雪场无良竞争

黑龙江省冬季遍地都是滑雪资源，在野外随处可看到白雪皑皑的大片平原和山地。一些雪场开发者在利益的诱惑下，利用自然地形地貌不加任何平整和改造，就地取材开发成了滑雪场，不仅没有造雪机等滑雪场必备设施，有的连拖牵都不具备，所用的雪具都是被正规雪场淘汰的，更不用说安全上的保障了。有些家庭作坊式的滑雪场在自家的耕地、甚至在自家的大院里垫起缓坡，购置几套陈旧老化的雪具就招览游客。

这些小雪场主要针对附近的居民和初级的滑雪者，因为在城市近郊交通方便，价格又十分便宜，吸引了一批未滑过雪的游客。这些滑雪场开发者多是利用农闲时节，几乎是零成本经营，根本不会考虑长远的发展。这些小滑雪场还存在着许多欺诈行为，游客的利益受到损失所产生的纠纷往往投诉无门，多以游客自认倒霉。

4结论：

4.1黑龙江省滑雪场差距较大，有国内数一数二的，但大多数还是处于中低水平，配套设施等档次也不高。

4.2黑龙江省滑雪场存在的问题包括：管理水平低，服务质量不高；收入来源单一；季节性明显，空闲期利用程度低；滑雪场宣传不足；滑雪场宣传不足；滑雪场缺乏特色。

4.3黑龙江省综合性滑雪场数量不多，大多数还是传统型运行模式。