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构建高职足球运动体系的框架

2017-08-04韩健

东方教育 2017年10期
关键词:足球运动高职

韩健

摘要:目前我国的足球现状并不乐观,足球运动变得越来越冷清,一定程度上阻碍了我国足球项目的顺利发展。为了确保足球运动重新回归校园,高职院校应分析足球运动冷清的具体原因,并针对不同学生特点,在结合自身实际足球教学现状的基础上,构建相应的运动框架体系。

关键词:高职;足球运动;体系框架

1.构建思想体系

思想是行为的本源所在,构建体系构架的关键在于以思想体系为核心,指导其他体系的形态。一方面,高职院校应形成足球运动精神,当前高职院校的足球教学存在多种模式,且多数院校延续了传统的体育开展模式,即每年参加几个校内竞赛活动,并组建一支队伍代表学校参加校外的竞赛[1]。部分院校受功力因素的影响,每年只有一支代表队伍参加足球比赛,而不顾其他学生的足球爱好,且学校领导只关注比赛成绩,而不在意过程与其他因素,名次好时便继续开展足球运动,名次较差则取缔此项运动。在这种错误足球精神的引导下,高职院校足球运动也呈现出不同形态特点。为了构建健康长久的高职足球运动体系,学校应构建健康的思想体系,正确认识足球精神,做到全民参与且不问成败。另一方面,高职院校还应形成自身的足球运动宗旨,通过学校组织的引入使足球运动的精神深入人心,并通过学生惠及整个社会。除此之外,构建思想体系还需得到全体组织人员以及决策者的支持与鼓励,只有更多的高职学生意识到正确的足球精神,并做到传承发扬,足球运动才可以得到健康全面的发展。

2.构建组织结构体系

在传统的足球教学组织中,领导主管部门也是体育管理部门,且其全权负责代表队的训练活动,并组织其参与比赛项目。这种组织结构较为简单,则责任清晰,操作便利,但由当前高职足球运动现状可以看出,此种组织结构模式也存在很多弊端。比如部分高职院校的领导管理部门并不重视足球运动,学生会与团委组织等自主开展足球活动,教练与体育教师只是简单的进行监督总结,这也使得足球运动成为学生自己的事情,降低了学校的集体感,也影响了学生参与足球运动的积极性。由于高职学生在全体高校中占据了较大比例,因此,足球运动体系的构建应由基层出发,改建组织体系,将体育教师与教练员作为组织的核心力量,教练员都希望自身的能力可以得到有效认可,为此,其具备承上启下的作用,可以传播更多的专业足球思维与理念。同时,以体育教师与教练员为核心构建足球运动框架的过程中,下属的代表队与相关宣传部门属于组织的关键因素,他们属于学校中最懂足球的人群,且以此为中心开展足球运动,可以确保更多的学生参与其中,有利于足球运动的深度推广,且只有培育好足球运动的土壤,才会出现更多的运动精英。除此之外,在此组织结构中,学生的后勤部门与体育干部等也均参与其中,而非传统的一味由领导下命令,因此这种结构更加符合高职学校的足球运动精神。

3.构建活动内容体系

当前高职足球运动的核心内容便是比赛与竞赛,通过名次以及名誉的激励作用,激发学生参与足球运动的积极性,从而推动高职足球运动的广泛开展。受应试教育的影响,多数家长要求学生在文化成绩方面做到争强好胜,长期的成绩攀比使得学生厌倦了这种竞争活动。由此,在构建高职足球活动内容时应尽量淡化競争与名次,强调足球运动的观赏性与娱乐性,目前越来越多的学生喜欢自发组织的娱乐性体育活动,比如街舞秀、滑轮秀等,而越来越多的学生不愿意参与体育赛场活动,对赛场啦啦队的关注度也不断下降。由此,高职学校的足球运动应打破国际足联的竞争规程,设计活动是所有的参与者都属于胜利者。比如设计足球演讲、花式足球秀以及足球比赛解说等活动[2]。同时也可以开展竞争性较差的比赛活动,比如网式足球、颠球比赛以及啦啦队舞蹈比赛等。除此之外,足球运动应面向全校学生展开,而非少数的足球精英与有能力参与的群体,从而形成全校师生的足球运动构架。由此看出,高职院校足球运动体系应由娱乐性足球活动、竞赛性足球活动、文化性足球传播以及观赏性足球活动等内容组成。

在高职足球体系框架构建过程中,应将思想体系作为核心,组织结构作为框架,将活动内容作为足球形态,这样才可以构建出科学合理的足球运动架构。

结束语

高职学校是众多高职学生作为学生时期的最后阶段,学校应抓住此机遇使学生更好的接受足球运动[3]。高职学生在高校学生中所占比例较大,做好高职院校的足球教学工作,才可以为全社会营造良好健康的足球教学氛围。但目前高职院校足球运动体系太过陈旧,据此,学校应针对当前的足球教学现状,构建符合高职学校特点的足球运动构架,从而对学校的足球教学产生积极正面的影响。

参考文献:

[1]穆瑞杰.体育公共服务绩效评价体系的构建与完善初探[J].体育世界(学术版).2017(01)

[2]徐德全.关于校园足球绩效评价的思考[J].牡丹江师范学院学报(自然科学版).2013(01)

[3]谭晔茗,熊茂湘,陈文胜.残奥会志愿者组织激励式绩效评价的方法及应用[J].中国特殊教育.2008(07)

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