陈岳峰

6年多来，除了心脏和大脑，苏宁（SZ 002024）应该给自己动过所有能动的各种“外科手术”。

从2009年就开始走上转型之路，作为连锁百强的多年榜首，“云商”苏宁是最早向自己的传统痼疾“下刀子”的实体零售企业。

按照苏宁云商自己的说法，2015年实现营业收入1355.48亿元，同比增长24.44%；互联网业务同比增长94.93%。历经6年转型实践，公司互联网零售转型优势逐渐凸显。

6年过去，苏宁云商是否真如吴晓波旗下蓝狮子策划出版的图书《从+互联网到互联网+：苏宁为什么会赢》中的观点：在国美、京东竞争对手夹击下“再次创业”，实施O2O战略，成功从传统零售业巨头变成一家互联网企业，并差异于天猫的B2B2C模式和京东的B2C模式，奠定了其在“电商三国”的位置？

京东还是个孩子？

苏宁易购应该是苏宁云商“折腾”这么多年下来，最拿得出手的一个作品。

从上线到今天，苏宁易购已经7年了，但是究竟有多少人在苏宁易购上买过东西？现在你还在苏宁易购上继续购物吗？你会选择苏宁易购还是京东作为首选的购物平台？

曾将这几个问题在2014年、2015年咨询过不少人，甚至包括南京本地的市民，90%以上的回答都是“基本没有”，“但在京东上买过东西”。

那么，苏宁易购上价值500多亿元的商品，究竟是被哪些人买走了？

最大的可能或许是苏宁线下实体门店的消费者。苏宁从2013年6月8日宣布实现线上线下同价。消费者在苏宁电器任何门店均可以买到苏宁易购的产品，由苏宁员工直接在现场通过手机APP下单生成后，消费者直接在门店付款后即可提走商品。……