对项目效益方圆图的分析

2017-08-01赵江锋

山西建筑 2017年18期

关键词：效益项目管理成本

赵江锋

(中冶天工集团有限公司，天津 300000)

对项目效益方圆图的分析

赵江锋

(中冶天工集团有限公司，天津 300000)

通过对“项目效益方圆图”的介绍和分析，从各成本和各效益之间的关系出发，对人工费、材料费、机械费、周转费、现场经费等方面进行管控，找出提高效益，降低成本的关键点，以期为项目管理者提供参考。

方圆图，成本，效益

0 引言

项目效益方圆图是基于整个建筑行业平均利润率较低的背景下诞生的。它简单明了地表明了项目效益的组成及成本与效益之间的关系，使项目管理者很容易的发现提高项目效益的关键所在。

1 项目效益方圆图介绍

项目效益方圆图用图形之间的差集关系形象地展现项目管理的效益空间(见图1)。

虚线圆是与建设单位的结算总价，因受各种因素影响项目全部完成后方可确定，故用虚线表示。实线圆是项目的合同造价，是签订合同时就确定下来的用实线表示。实线大方是项目责任成本，是项目实施前策划的最大成本。实线小方是项目的目标成本，是预期达到的最低成本。虚线方则是实际成本，是项目实施整个过程中发生的成本，项目实施完成后方可确定，用虚线表示。项目合同造价与项目责任成本之间的空间即为经营效益；项目责任成本与项目实际成本之间的空间即为管理效益；项目结算总价与项目合同造价之间的空间即为结算效益。