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建筑企业项目群成功标准的系统思考

2017-08-01颜红艳

湖南财政经济学院学报 2017年3期
关键词:战略标准建筑

颜红艳

(湖南财政经济学院 工程管理学院,湖南 长沙 410205)

建筑企业项目群成功标准的系统思考

颜红艳

(湖南财政经济学院 工程管理学院,湖南 长沙 410205)

为确保实现建筑企业战略,必须加强项目群成功的前景和最小化失败的可能性。参照国内外学者关于一般工程项目成功标准实质性、突破性的研究成果,在考虑建筑企业项目群特征和建筑企业项目群成功标准制订视角的基础上,站在企业组织战略高度,探讨了项目群组织战略维度、项目群管理绩效维度、项目群其它利益相关者维度和项目群和谐维度等四大维度成功标准;并提出建筑企业项目群成功评价时间框架。关于建筑企业项目群成功标准的界定可以有效指导项目群绩效评价,促进项目群成功。

建筑企业;项目群;成功标准

一、理论背景

随着项目管理理论的不断丰富与发展,“项目主导型”的建筑企业处于动态的管理范围和环境下,为了实现企业组织战略目标,需要基于组织优化协调管理一系列的存在特定关系项目,即实施整合战略管理和单项目管理为目标的项目群管理。成功的项目群可以拓展建筑企业市场、增强企业核心竞争力以及实现企业组织战略等,失败的项目群却可能导致降低项目群的质量和效益、经济损失巨大、战略实施失败等。因此,为确保建筑企业战略发展得到实现,必须加强项目群成功的前景和最小化失败的可能性。在对建筑企业项目群成功与失败的研究中,研究者将面临双重任务:建筑企业项目群成功标准以及项目群关键成功因素的界定。……

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