中国工商银行山东分行营业部 侯宪来 艾 可

实践与思考：打造青年“菁英”成长体系

PRACTCE AND THOUGHTS:BUILDING UP THE GROW-UP SYSTEM OF YOUNG EMPLDYEES

中国工商银行山东分行营业部 侯宪来 艾 可

编者按：如何帮助青年员工，尤其是80/90后员工成长、成才，避免人才断档，已是银行各层级机构亟待破解的一个难题。对于工行这样的“宇宙行”而言尤为如此，在2016年“全国金融系统思想政治工作和企业文化建设优秀调研成果评选活动”的获奖报告中，工行有一大批成果不约而同地探讨了银行青年员工培养这一热点问题，更凸显了这一问题的紧迫性。为此，工商银行党委宣传部与本刊合作，在与青年人才培养相关的获奖成果中，挑选了部分具有代表性的报告在本专题刊发，供各方在破解青年员工培养难题时参考、借鉴。

据悉，近年来在“全国金融系统思想政治工作和企业文化建设优秀调研成果评选活动”中，中国工商银行在总行党委宣传部积极组织和推荐下，连续5年蝉联“优秀组织奖”，先后共有150余篇调研报告获奖，遥遥领先金融同业。

随着经济金融环境的变化和移动互联网思维的影响，青年人才队伍与经营转型发展要求不相适应的问题日趋突出，对新形势下的青年培养提出了新要求。为更好地发挥青年人才的作用，中国工商银行山东省分行营业部结合实际，就青年“菁英”成长成才体系建设进行了积极探索与实践。

一、目前青年“菁英”成长成才体系建设面临的问题与缺失

近年来，该行青年培养工作围绕中心、服务大局，形成了一套工作思路和模式，较好地适应了经营转型发展的需要。……