闫斌

绩效考核，在促进员工积极性及保证企业战略落地等方面都有着积极的作用。在企业人力资源管理过程中，员工个人行为的改进、个人能力的提高往往依赖于绩效考核的最终结果，也影响到员工薪酬的发放及职务的晋升。同时，对于更高目标的追求也是激发着一个企业的动力。因此，建立一个完善的绩效考核系统，不仅能够充分调动企业员工的积极性，而且能促使员工优化自我行为，保证企业目标的实现。其中，思想政治工作作为影响企业绩效考核是否行之有效的因素之一，已经变得越来越重要。笔者认为，企业绩效考核工作要想借好思想政治工作之力，应从以下几个方面入手：

统一思想认识，共同发力

一个企业的绩效考核效果如何，一方面取决于考核体系是否科学严谨，另一方面取决于管理者的工作态度、工作能力与责任心是否良好。由于绩效考核工作的特殊性，企业各级管理人员必须统一认识，中高层管理者要深刻认识到绩效考核工作的重要性及实施绩效考核的必要性，而在具体实施过程中，由于绩效考核工作涉及到员工的切身利益，所以基层管理者或多或少都有畏难心态，如怕惹事、不想得罪人、感到工作吃力不讨好等等。上级管理者应该积极做好基层管理者的思想工作，为他们建立强有力的后盾，消除一切思想顾虑，放下思想包袱，解决工作中的难题，让大家全身心地投入到工作中。对于普通员工，企业管理者应该积极地做好政策宣贯，让大家能够充分了解该项工作的相关原则与具体步骤，从而给予积极配合。……