王平

行政管理工作是企业生产经营工作中非常重要的一个环节，它对于企业的长远发展有着巨大的作用。如今，油田企业的行政管理工作要结合实际情况，全面加强油田企业行政管理，提高企业经济收益，以适应新形势下的经济大潮。本文通过简述目前油田企业行政管理工作的基本情况，并针对油田企业行政管理出现的问题提出几点处理浅见。

油田企业行政管理工作存在的问题

油田企业自诞生以来，经历了各种风风雨雨。几十年来，大多数的油田企业都从计划经济管理模式转向市场经济管理模式，以适应社会发展潮流，走在经济发展前端，保证企业长远发展。油田企业对行政管理部门进行了重组，目地在于使行政管理部门趋于更加合理化和系统化，使企业行政管理工作效率能有进一步提高。虽然油田企业经营管理模式做出了一些改变，为企业的持续发展提供了新的动力，但以现在油田企业行政管理工作情况来看，仍然存在一些问题和误区，限制着企业的发展。

正常情况下，行政管理部门的主要职责是日常工作管理、公司内部协调、对其他部门的工作需求进行服务，但在目前情况下，许多油田企业行政管理部门依然存在职责不清，职能重复和管理空白，在公司管理制度上不够重视，而且规范不足；而企业的权力过于集中，存在许多“特权”，使得有些管理工作不能顺利贯彻执行；油田企业的行政管理者中还存在占位不做事、追求享受的渎职行为；……