王玉海

[摘要]本文先对建材检测管理进行了概述，探讨了建材检测管理中存在的问题，最后根据这些问题提出了相应的建议措施，希望具有借鉴意义。

[关键词]建筑材料；检测管理；存在问题；建议措施 文章编号：2095-4085（2017）05-0149-02

现如今我国有很多建材监管部门无论是监督技术还是监督手段都存在一定缺陷，因此制定相关政策，加强检测管理，探讨建材检测管理中存在的问题并采取措施予以解决非常具有必要性。

1建材检测管理概述

首先，检测建材数据。在信息化社会中，人为数据检测难以满足时代发展，所以要以现代化设备对投入使用前的建材进行检测，并得出相关数据，避免数据采集错误引起的安全质量问题。充分应用现代化设备不仅降低了各项投入，还能保证数据采集与记录的效率，极大避免了失误情况的发生；其次，留置检测试样。要根据有关规定对检测试样加以保存，以防在之后工作中检测结果有异议时可以二次检测。虽然建材检测投入了现代化设备，建材检测人员也同等重要，他们必须要有建材检测相关证件，持证上岗，这样能够充分了解建材检测的操作流程与操作方式，极大减少企业的培训投入。

2我国建材检测管理中存在的问题

首先，工作性质不一般。建材检测管理部门主要是对材料分离性予以检测。检测时常会遇到各类型问题，例如多次检测得出的结果不统一。很多检测机构出现这些问题并没有展开调查或者重新检测，而是随意篡改数据，从而造成建材在使用时出现质量安全问题；其次，管理制度不合理。检测材料时要对检测报告是否达到要求予以分析，该环节关系到施工企业利益。但很多工作人员贪图利益，勾结检测人员从而得出不真实检测结果。部分检测机构未按要求完成任务，未充分落实规章制度，所以检测人员存在不严谨或不负责心理，没有深入探讨问题，对存在问题没加以追究从而影响施工顺利开展；再次，检测行为不规范。虽然很多检测方案要求不能只检测企业送来的样品，但事实上检测机构与施工现场并未有效连接。很多工程企业只送来部分材料便认为顺利通过监测，这种错误方法不能完全分出建材质量。另外，部分检测机构为追求经济效益，没有充分规范自身检测行为；最后，竞争环境不健康。我国很多检测机构准入低且规模小，存在一哄而上情况。检测机构常为自身短期利益，对检测质量与结果造成影响。另外，由于检测机构小，工作人员素质低下，能力未达到相关标准，检测技术单一，设备落后，导致检测领域无法创新与发展。

3优化我国建材检测管理的建议措施

3.1宏观方面

首先，健全检测信息平台。要想有效开展建材检测管理工作，就必须保证有关信息能完全且及时的传达出去，虽然我国很多地区都有检测行业信息管理系统，然而并没有落实好网络数据上传工作，造成检测信息难以全面且合理传递出去。所以只有及时对检测信息予以传输，才能完善检测信息平台；其次，激活检测与施工现场。保证施工与检测现场能实时互动，检测机构不能只对送来样品负责，而是要负责工程现场质量，否则只检测样品将无法对建材真实情况反映出来。因此要充分连接两大现场，按照施工现场建材产品信息，全面追溯建材产品质量，实现两者有机互动。要形成检测机构取样制度，为样品真实提供保障。此外要防止检测机构只负责送来样品的行为。要做好内部宣传与管理，消除腐败现象；再次，强化检测机构管理制度。检测机构要邀请相关人员监督并验证自身项目，组织有关部门检测整个检测工作，形成举报制度。若有违规与腐败情况要及时处理。可建立飞行检查制度，形成信用档案，对存在虚假结果与腐败行为的检测机构要给予处罚；另外，工程检测招标化。检测机构构建信用制度后，可以实施重大材料检测招标化制度，这样能促进检测市场良性竞争，防止建筑企业将同一检测项目委托多方检测情况的出现。若材料检验不合格，要明确建材供应商责任，纠正错误行为，避免检测工作存在虚假现象。

3.2微观方面

首先是样品的接受与标识。检查接受样品的外观与数量，检测器是否达到检测要求，要明确检测方法与样品状态，在委托单上签名并对样品特性与状态进行记录。若样品是封装方式送来，要检查封签是否完整，在运输时有无损坏，要和检测人员一起验收。要使样品达到检测要求，要按照相关要求指导稳妥人签单，将来样在电脑上登记，将检测项目自动形成台账并用电子文件备份存档，用电子表格登记成台账，将台账打印出来整理成册，内容包括委托单位、委托日期、委托编号、材料的名称数量与规格等。若对接受来的样品能够适合检测表示怀疑，要及时联系委托方进行说明。对要进行留样的样品分样后，要标识好待检与留存样品，样品标识要清晰。

其次是样品储存。留存样品以及没传递给检测室的样品要在样品收发室存放，要由专人看管，无关人等不得随意出入，以保证样品安全。样品存放要分类，贮存环境要干燥通风，不存在腐蚀。对于抹面胶浆、水泥与胶凝剂要一样两份，分别用作检测与复检，密封保存于样品桶，留存样品必须标识好，要在处理记录中标记好时间等；再次是样品流转。样品要按照流转顺序来进行流转，在交接签署过程中一定也要对样品状态进行核查。要加强样品在检测、制备、传递时的防护工作，按照相关使用说明进行，防止受到非检验性损坏，要防止样品丢失。如果样品意外丢失要说明情况并追究责任，与委托方取得联系。检测区中待检样品与已检样品要分类防止，检测后要把样品状态表示为“已检”。

最后是样品处理。样品处理要由质量负责人同意才能进行，形成样品留存处理记录，注明处理时间。处理的水泥样品不能再在建筑主体中应用。若是防水材料，要在检测后确定使用价值后，保证试验方法、检测环境、检测仪器以及检测结果无误才能还给客户。针对砂石与混凝土试快等，必须要保证一切无误方能撤出实验现场，若客户没特殊要求，一般不要保留，送往垃圾场处理。水泥、抹面灰浆、胶黏剂等样品要保存40d左右，当客户对出来的检测结果无异议后方能处理备检样品。对于外加剂等要在检测结果出来15d后才能废弃处理。如果委托方对留置时间有其他要求，要服从客户。样品在流转、检测以及留样过程中。禁止让检测无关人员领取或挪用，若出现样品丢失行为要按照责任事故處理。

4结语

建材检测管理是否到位关系到建筑施工的质量与安全，必须要予以严格重视。建材检测部门要健全自身制度，提高人员素质，坚决打击弄虚作假与投机腐败行为，相关部门要健全检测信息平台，实行招标化制度，加强检测实验室管理，为检测市场良性发展带来帮助。