洪海

[摘 要]人才是企业核心竞争力的重要体现，而以绩效考核为基准的薪酬管理则是帮助企业吸引人才并留住人才的关键所在，如何做好薪酬管理和绩效考核两项工作已经成为当前企业人力资源管理重中之重。本文结合笔者工作实际，浅谈企业人力资源管理中应当如何将薪酬管理与绩效考核有机结合，从而发挥薪酬体系对员工的激励作用，保证企业向心力和凝聚力的提升，促进企业内部结构稳定。

[关键词]企业；人才；薪酬管理；绩效考核；

中图分类号：C962 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）21-0263-01

薪酬管理在现代企业的发展过程中发挥着越来越重要的作用。為进一步合理配置人力资源，最大限度的实现企业制定的目标，就是要运用最重要的经济数-薪酬。而衡量薪酬最直接、最有效的方法就是绩效考核，通过科学合理的绩效考核，可以对企业员工的薪酬进行合理定位。如何实施科学合理的绩效考核，促进员工薪酬更加公平、合理、具有激励性，就需要企业的人力资源管理人员做好充分的调研工作，让绩效考核的结果为薪酬管理提供有效的依据，使薪酬变动朝着合理的方向进行。

1 薪酬管理和绩效考核之间的关系

1.1 绩效考核和薪酬管理具有公平性的原则

建立科学合理的薪酬体系要遵循公平性的原则，既要达到内部公平，还要保证外部公平，个人公平更是重中之重，如果员工的公平都保证不了，就无从谈起薪酬管理了，企业的发展也会受到一定的限制；……